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#靠北police之鴿的無奈486 來夢一下全國最涼專單航警局 聽八卦笑話說前陣子人總來人力評估航警局桃園分局人力時,局長詢問為什麼安檢隊是穿另外的制服而不是警察制服,聽說現場解釋什麼一堆巴拉巴拉的人家會覺得是警察治國什麼的,局長不是新來的好嗎?!笑死人警察在台灣還有地位喔,很多縣市的弟兄上班都是內憂外患的!,吃不飽穿不暖睡不夠,哪像安檢隊每天爽爽穿美美化妝吹冷氣看X光機,問勤務都說很累,連續假期人一多就叫其他單位支援站到死,其實想跟局長說,他們就不想讓民眾認出他們是警察阿,民眾詢問還會裝傻勒,不然一樣安檢隊為什麼幹部要穿警察制服,不想穿警察制服就去當保全輔安,領一般行政雇員的薪水就好,裝什麼技術新貴,X光機就你們最會看,每次年節人一多,安檢隊也放假正常,叫不到支援就放爛安檢線搞死其他單位,只會把事情推給自己同事的單位就全部裁掉換成輔安其他全部調其他單位,航警就不會缺人了啦!
Publicado en: 24 de agosto de 2026 a las 13:01
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#靠北police之鴿的無奈485 板橋分局是不是吃飽太閒,派出所缺人缺成這樣,事情都處理不完了,還要抓派出所的人去執行測速勤務,交通分隊只要處理車禍,其他雜事又不用處理,而且還有不用處理車禍的勤務組,什麼都要找派出所做
Publicado en: 24 de agosto de 2026 a las 07:59
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#靠北police之鴿的無奈484 請問各位 貴單位輪休和休假模式會限制休週末的天數嗎😆😆 前提是 每個月按照順位填假情況
Publicado en: 24 de agosto de 2026 a las 07:59
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#靠北police之鴿的無奈483 既然有桃園的學長跳出來說單位缺人問題,中壢的分頭也願意出來回應同仁,身為一位已經在桃園市工作已過旬年的說書人,來聊聊桃園市同仁”制度面”的現況,為什麼那麼常上靠北,細數分列,參閱如下: 一、近年桃園市人口成長快速,以桃園市桃園區、中壢區為例,第三級行政區人口數為全國第2名係桃園區人口約人口數48萬名、全國第3名則為中壢區人口數約44萬名,這是什麼概念?此兩區轄內人口數竟高於新北的新莊、三重、中和區!而全國第一名的新北市板橋區雖有55萬人口數,但有板橋分局、海山分局2個分局來分擔轄區勤務,但中壢、桃園不一樣,跟其他分局一樣,一個區就是由一個分局處理,而且桃園市內人口數還在持續在增加中(如:中壢青埔、小檜溪、中路、經國特區),兩個分局的人口數加總竟快超過100萬人…),此處來說,以全國前十大受理案件量的派出所,桃園、中壢分局就佔了一半,如:中壢中壢所、桃園同安所、埔子所等,其忙碌程度不言而喻。 二、桃園市住了很多奇人,如:蕭O公子、吃O哥、蹦O、鄧O華、游O希等不盡其數…開放補充…,真的是奇葩人物大本營,懂得就懂…。 三、移工數為全國之冠(這邊以不歧視為觀點出發),如果轄區內大部分都只有居住本國居民,頂多遇上不理性的民眾處理刁民,但在桃園、中壢待過的同仁都知道,除了這個以外轄區特性火車站周遭都是移工聚集之龍蛇混雜之地(如:中壢火車站前、新生路夜店;桃園後站、桃園新東方舞廳等,一堆逃逸移工,除了要經常性的臨檢、守望外,110派遣常常接到要警察處理移工逃逸的案件,不要問為什麼是警察在處理的…?移民署有時候還會叫你去呢?甚至半夜送自己至所報到的去歸案,還會被專勤隊SLOW(台語)~懂得就懂… 四、長期桃園、中壢為市區甲種分局,每次績效就是甲種分局間都是惡劣競爭,此處不論分頭好壞,高司(俗稱高級警司,3線2以上比分局長大的長官)開會就是會檢討各分局績效(如:週三局晨報),當然局也是有中央(署)及地方(市長)的壓力,因為地方警察就是會有兩個老闆,如果署級高司有機會看到,甚至是有政治人物可以看到,不曉得能不能幫桃園、中壢間極力爭取新增一個分局(絕對必要),以減緩同仁壓力。(新增分局內派出所沒什麼用,就是分局編制內的人力東移西移,員警名額是沒有變的,要處理的事情還是那麼多)。 五、繁重加成,領雙北的7成,明明做的事沒有比人家少,但領的都比人家少,我看大家以前從清朝開始都說桃園、中壢瑜亮情結、勢不兩立?我看是勤務累得要命難兄難弟吧?當桃園市的警察只給得起香蕉,那只能請的到猴子,人補不齊、人口數越來越多、錢又領的較少,同事開始都腳拉一拉調走(待滿不到3年就跑了),經驗也沒再傳承(嘉獎取向,時間及分數到就跑,留不住人才),執法技巧日漸式微,執法品質就惡性循環給民眾,無法避免。 最後,我想說的是,因為沒有好的工作條件、環境、繁重待遇,導致一直以來中壢、桃園分局都是新生訓練所(基本上畢業不到5年佔派出所一半以上,專23-32期中生代斷層,都跑去專單、航警、回南部,能跑就跑),上至分局分頭、中至分局內勤(交通組-要處理檢舉數量龐大、督察組-要處理奇人異事一堆、秘書室-一堆新聞媒體要應付等);勤指中心110案件爆量(執勤官員招不到人);下至外勤交通隊車禍案件爆量(派出所太忙沒空協助);偵查隊公文爆量放假還要回來搞亦要績效(桃園、中壢偵查隊沒人要來,轉型行政的一堆,偵查佐缺到小隊長都要幫忙,還要處理青春專案比分、打詐、安居等等等專案);派出所一人分飾多角,輪番的人補不齊、交辦單一直來、交通專案(什麼交通安全月、行人專案、毒駕專案等)一直接續來、刑事專案(賭博、色情等)一直來、後面又有查賄制暴、安維、選舉勤務一堆,真心誠意地覺得在桃園、中壢待過的警察都是猛將,但這個地方需要有人來幫我們爭取更好的環境,當我們的後盾,建請明察。
Publicado en: 24 de agosto de 2026 a las 07:59
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#靠北police之鴿的無奈482 聽說旗山分局交通分隊有位女警,不知道用什麼手腕讓分局調年資不足的自己去支援內勤,115年8月24日高雄市停班停課,內勤休假,這位大小姐竟然還有辦法排支援內勤的班?不知道是真有業務在忙,還是自主放假?然後還有超勤時數可以報?
Publicado en: 24 de agosto de 2026 a las 03:04
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#靠北police之鴿的無奈481 臺中市總人口在六都貴為第二大,但不論警職或一般文職工作卻一直缺人!這除了影響勤務、業務運作外,更影響到同仁請假的權利。但搞笑,人事室每月都會檢討快到期補休同仁怎麼還不快點休假?重點是有人嗎? 請假,研考系統不也繼續跳公文到期時間?那有人敢請假嗎?若又身居「要職」的業務(會計、出納)這些牽扯到同仁財產利益的卻沒有代理人,那不也縱使請假也得回來上班?這狀況會計室主任、秘書室主任不是不知道,甚至連分局長都知道,反映後也是以「共體時艱」這類冠冕堂皇的理由搪塞後就沒然後。現在請補休或休假都這樣,真的難以想像之後遇到婚假甚至喪假要怎麼辦?沒有職務代理,承辦人到底要以家庭為重?還是以工作為重? 除了一般文職同事,連偵查隊、派出所也因為缺人搞到烏煙瘴氣!同事在群組抱怨業務量太大,幫忙點愛心的卻不見各級長官就算,連負責「關老師」的秘書室也惜字如金?這不對吧!不論是偵查隊或派出所都能拿到槍,真的壓力太大、心情不美麗,往自己腦門一摳,除派出所變成凶宅外,長官對案件表示同仁自殘似乎都以「感情」、「金錢」或「疾病」等因素而走上絕路,絕對不會對勤務壓力有檢討可能。 這幾天支援他分局勤務,看到他們勤務表上深夜只有一值一備,雖然是鄉下分局,但因為勤務而必須要拉一個同事去勤務現場,派出所只留一個?就問,如果轄內發生事故要怎麼辦?學長只是苦笑說等勤務中心派人頂值班,自己再出去處理。 行政機關本來就是一體,但警察在所有勤務中似乎都是最小的!大甲媽要警察?音樂會要警察?國慶要警察?熱氣球要警察?路跑要警察?選舉查幽靈人口要警察?花海要警察?跨年要警察?但這些勤務都是警察協辦,為什麼就是警察出最多人?權責機關是沒有人?不會請義交?而且依法,警察機關協助他單位處理要有協助費!協助費在哪?沒編?被吃掉了? 天佑基層警察!希望同仁可以平安下班、退休。
Publicado en: 23 de agosto de 2026 a las 09:20
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#靠北police之鴿的無奈480 火雞市警察局,最近不知道是不是上頭有人想升官了,整天績效績效的逼,督勤的還好意思來派出所說你們都沒績效?是不知道現在每個派出所都缺人嗎?一個人要做兩三個人的事,還要排那些沒意義的防制車禍勤務、繞境勤務,現在全市在抓得還不就只剩那幾個想拚巡佐的,而且你督察科跟二組什麼都要砍的這種死人性,多做多錯多被砍而已啦,繼續當佛系警察
Publicado en: 23 de agosto de 2026 a las 09:20
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#靠北police之鴿的無奈479 敬台中市政府警察局吳局長: 您麾下烏日分局謝分局長自年初到任迄今僅約7、8個月,惟期間已有多名主管及幹部異動或退休,包含交通組長到任未滿一個月即退休、警備隊長退休、人事主任及督察組長寧願降調亦選擇離開本分局,偵察隊長亦異動他處。另據聞,督察組巡官自年初至今亦已有多次人事更迭,甚至有人寧願申請至六分局服務,也不願留任烏日分局。 上述人事異動情形是否過於頻繁,實有必要請局長關心了解。單一人員異動或許有其個人生涯規劃及職務考量,然而若在短期間內接連出現多名主管、幹部異動,是否代表分局內部工作環境、領導統御或管理方式存在值得檢視之處,實不應僅以「人事異動本屬正常」看待。 對分局而言,人員異動後可由警察局統籌調補,但對基層同仁而言,每一次人員異動都可能增加其他同仁的工作負擔,亦會影響整體團隊的穩定與士氣。 要求所屬積極辦理勤務、提升績效,並無不當;惟若以長期高壓方式要求,恐反而造成反效果。常聽主管巡邏時說,分局各項會議、策進及檢討、會前會等相當頻繁,許多會議往往不僅是宣達政令或提示勤務重點,而是反覆進行策進、檢討。 警察工作本已相當繁重,若大量時間耗費於會議及反覆檢討,是否真正能提升勤務成效,實值得思考。很多問題並非召開更多會議、要求更多策進,就能立即獲得改善。 此外,也曾在特勤勤教、取酒勤教等場合,亦曾發生幹部報告至一半,遭打斷並表示「這個不用報了」、「不用講這個」等情形。長官位階固然較高,領導統御除要求部屬完成工作外,亦應建立基本的尊重與溝通。若長期處於高度壓力及缺乏充分表達空間的工作環境,恐使同仁逐漸產生畏懼、消極甚至離開的想法。 再者,分局長的要求及政策,最終均須由各級幹部逐層轉達至派出所執行。以取酒勤務為例,現行每月擴大取締酒駕勤務達10餘場,部分派出所固定番每週有時甚至站到2至3場。 我們分局地稀人少,諸多分駐所甚至10餘人。 基層同仁除了原有治安、交通、刑案及各項勤務外,勤務量已達相當程度,若仍持續要求增加場次及績效,恐怕已非單純的「要求績效」,而是讓基層同仁長期處於超額負荷狀態。 管理及勤務要求應有其合理的程度,若工作量持續增加,卻未同步考量人力、時間及執行效益,當超過一定程度後,邊際效益反而可能遞減。基層同仁疲於應付各項勤務及績效要求,未必能因此產生更好的工作成果,反而可能造成工作士氣下降及人員流動。 以上反映,並非基層同仁反對長官要求,也非不願意為工作付出,而是希望局長能真正了解烏日分局目前基層所承受的工作壓力,以及短期內多名主管、幹部異動背後是否存在值得重視的問題。 分局長身為烏日分局大家長,肩負領導統御及凝聚團隊之責任。期盼能適時關心分局內部工作環境、人員異動情形及基層實際工作負荷,了解同仁究竟是「不願意做」,還是「已經做得太多、太累」。 好的領導不只是要求部屬把事情做好,更應讓部屬願意留下來、願意一起把事情做好。 懇請局長正視烏日分局目前的人事異動及工作環境問題,適度檢視領導統御方式,給予基層同仁合理的工作空間及尊重,讓分局在要求績效的同時,也能兼顧員警的工作士氣與團隊穩定。
Publicado en: 22 de agosto de 2026 a las 13:06
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#靠北police之鴿的無奈478 我就是要靠北 北部德字分局速食店分隊 車禍大家都接得很累 有時一個時段只有4個人備勤 如果接到酒駕、毒駕 就剩3人苦撐 再碰到車禍量大爆炸 機動番也不用下來貼 真不知道要機動番做什麼? 機動番四寶貝每月加起來的業務量 都沒有我們大輪番一個人接的車禍量多 還可以天天準時下班 ,餐餐準時吃飯 我們大輪番呢? 碰到A1、公危、提告、車禍,都休想吃飯 幹部真覺得機動番有設置必要 為什麼不是大家輪流一個月? 而是獨厚四寶貝? 獨爽爽,不如眾爽爽 四寶貝不用上深夜勤 也難怪可以天天上班12小時也不會累 超勤每月幾乎可以報好報滿 大輪番碰到常訓 ,早班就沒得請假 機動番就沒這種困擾 真是羨慕
Publicado en: 22 de agosto de 2026 a las 13:06
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#靠北police之鴿的無奈477 1.新聞原文 https://886.news/archives/351868 2.我是桃園人 <iframe src="https://www.facebook.com/plugins/post.php?href=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2FTaoyuan.Info%2Fposts%2Fpfbid0YHNBs8nYmnHzdL21Eqxy8EcSudrpoavGwF7k6a1f5ZGxedXCk7T2tMoPinwydJvUl&show_text=true&width=500" width="500" height="722" style="border:none;overflow:hidden" scrolling="no" frameborder="0" allowfullscreen="true" allow="autoplay; clipboard-write; encrypted-media; picture-in-picture; web-share"></iframe> 親愛的桃園市政府警察局局長,外界或許對您維護治安及警政服務有有肯定,您也常把基層的福利掛在嘴邊,但面對交通警察大隊秘書室王主任的霸凌案,您持續的包庇與不聞不問,真的已經踩到警界的底線了。 局長,您的繼續不聞不問,就是在間接幫助這個加害者繼續創造新的受害者!我們每天看著這個被王主任長期惡意霸凌、甚至已經罹患國家級醫療機構認證 PTSD 的受害同仁,明明那麼努力地想要活下去,卻始終看不到正義。難道,真的要等到受害人絕望自殺的那一天,你們才會知道,警局應該要保護的是這個被長官權勢迫害的基層同仁,而不是那個滿口謊言、到處施壓的主管嗎? 更讓我們基層感到心寒與憤怒的是,針對王主任的離譜行徑,高層的處置簡直荒腔走板: * 辦公室違紀與造假:上班時間公然廢弛職務、在辦公室集體折紙錢;出勤極度不正常,連出入登記簿都不簽,還涉嫌虛偽差勤與浮報專案加班費。 * 公然辱罵二線四星長官:身為二線三星的主任,竟然敢在辦公室多人共見共聞的場合,公然辱罵二線四星的林副大隊長是「爛貨」、「沒有用」。這嚴重違抗紀律、以下犯上,依警察獎懲標準早該一大過起跳。 * 承辦人功獎全部「清零」分贓:最扯的是,只要是 114 年下半年她經手的專案功獎,無論原承辦人辛辛苦苦做了半年還是一整年,她竟然利用主管職權,把原承辦人的心血全部「清零」,將功獎全部分配給接手才短短 10 幾天的特定親信!國家級的功獎全變成她私下濫權分配的籌碼。 * 懲處輕放,留任主管繼續霸凌:警察獎懲標準裡面,辱罵長官,是一大鍋起跳,再加上個人品操是加重的,高層現在卻打算輕輕放下,只打算用幾個「申誡」打發了事,不僅不拔官,還讓她繼續留任主管,放任她繼續在單位裡霸凌別人、造謠抹黑。 最誇張的是,她現在竟然肆無忌憚地到處放話,囂張地說「大不了大家一起去找局長魚死網破」! 局長,這句話聽在我們基層耳裡,真的非常諷刺。我們早就把實體錄音檔、照片等核彈級鐵證交給了政風與督察單位,幾個月過去了卻被消極處理、涉嫌壓案包庇。她成天在群組炫耀自己政治背景硬,現在又敢拿您出來當擋箭牌,這讓我們不禁懷疑:難道局長您,就是她最大的靠山嗎? 如果您在任內繼續包庇她,等於是在告訴全桃園的警察:「只要後台夠硬,就可以隨便霸凌下屬、辱罵長官、私吞功獎,而高層連屁都不敢放。」局長啊!這個單位真的需要您真正的關懷與魄力,請依法嚴辦、拔掉這個毒瘤,不要再讓悲劇發生了! 如果我們在沒有看到秉公處理的積極查察,我們繼續會有更多有關他傷害警察局的證據出現,相信,這也不是大家所樂見的,望局長三思!
Publicado en: 22 de agosto de 2026 a las 10:02
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