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#靠北police之鴿的無奈20 高雄柴山分局這個分局長 不得不說真的還蠻厲害的,很會做表面功夫 表面上說不要求績效 檯面下幹譙各所所長,要求員警交通KPI、刑案績效 甚至列出各所員警開單數 好聽一點說是要勉勵開單前三名同仁 實際上你腦袋在想什麼大家會不知道嗎🤷? 真的非常噁心🤮 自從你來之後改了一堆毫無意義的制度 例如: 1️⃣、敘獎好好的硬要搞自己的創新作為 2️⃣、派出所受理要破獲率、查車手要派出所、調帶要派出所、查緝刑案要派出所、單一窗口要派出所、朔源要派出所、交通績效要派出所⋯ 好,以上就算了,甚至還要支援偵查隊去外縣市調帶,開案還要派出所找刑責區幫忙發通知書來派出所找承辦員警 我就問那偵查隊要幹嘛? 都已經那麼多學長姐投稿文章靠北了 還能夠沾沾自喜覺得自己完全沒問題 會靠北的都別人的問題 你從台東》六龜》鹽埕》鼓山 你都不知道你所到之處哀鴻遍野嗎?別人都沒同學可以問? 還自以為對基層多好!? 看看上一任徐分局長才是真的👍 怎麼跟人家比?
Publicado en: 25 de mayo de 2026 a las 05:04
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#靠北police之鴿的無奈19 猩北東北角分局的超級人事室aka 嘉獎守門員 該分局獎勵跟隔壁金山老街分局比起來很稀少就算了 第一次看到員警報個獎還要自己付存卷 而不是承辦人調卷 再來現在越改越麻煩 還要付工作紀錄簿跟勤務表??又不是在報線上落實勤務 而且還不能超過一個月報獎 分局長整天催毒駕跟詐欺通緝 難道不知道現在連讓基層員警報獎都感受到壓力跟阻力 這樣誰還會賣命去抓毒駕跟酒駕
Publicado en: 25 de mayo de 2026 a las 00:21
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#靠北police之鴿的無奈18 刑事局經濟科莫名其妙 你要檢討金融調閱平台決行時效就算了 連決行人員也要一併更改到主官那邊 說調閱單是正式文書 我就不信你們任何文書都沒在授權業務主管決行 一率送到局本部去 大家辛苦打詐你們在扯後腿
Publicado en: 22 de mayo de 2026 a las 14:49
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#靠北police之鴿的無奈17 暖市的湖中央分局東廠組頭彩虹🌈大叔在5月14日的週報中提出「管理創新」再升級,竟公開要求各所長於所內安排「spy」,方便所長休假期間也能即時掌握所內風吹草動。不得不說,這種管理模式真讓人大開眼界,彷彿瞬間穿越回情報體系盛行的年代。 如今各機關都在強調團隊合作、透明溝通與信任管理,我們卻有幸親耳聽見「所內安插眼線」的先進理念,實在令人佩服其超越時代的思維。畢竟,與其建立制度與互信,不如直接培養「線民文化」,不但有效率,還能順便考驗同仁彼此之間的信任感。 尤其那種要求同仁彼此監看、隨時回報的氛圍,更讓人不禁聯想到昔日「白色恐怖」年代的管理邏輯——人人自危、處處提防,深怕一句話、一個舉動,就成了被回報的素材。原來,我們不只是服務於現代警政體系,還能順便體驗一場復古版情報統治文化,實在難得。 只能說,這樣的領導哲學,確實很有「特色」,小妹真是五體佩服了!
Publicado en: 22 de mayo de 2026 a las 02:36
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#靠北police之鴿的無奈16 主旨:反映臺南市政府警察局善化分局勤務安排及警勤加給分級制度疑義,建請上級機關協助檢視改善,以維護基層權益及勤務品質。 說明: 一、近期臺南市政府警察局善化分局因績效考量,對各派出所勤務排班及休假安排進行調整,導致原本人力已相當吃緊之基層外勤單位,勤務負擔更加沉重。許多基層員警長期輪值日夜班,作息失衡,原定休假亦常因勤務需求遭調整或壓縮,身心壓力長期處於高負荷狀態。 二、據基層同仁反映,近期警勤加給分級制度調整過程中,疑未充分與各派出所主管及基層同仁進行討論及意見整合,即逕行重新劃分警勤加給級別,將部分大型派出所列為第一級警勤加給,其餘部分小型派出所則列為第二級甚至第三級,引發基層普遍質疑。 三、實際上,部分小型派出所長期面臨警力不足問題,外勤同仁需同時負責值班、巡邏、交通事故處理、案件受理及備勤等多項勤務,工作負荷並未低於大型派出所,甚至因人力缺口問題,基層員警勤務壓力更為沉重。惟現行加給分級標準,似未充分反映實際勤務量及工作風險。 四、目前部分內勤單位採固定上下班制度,無須24小時輪班或長期深夜出勤,卻仍列為第一級警勤加給;反觀實際長期輪班、深夜執勤之外勤同仁,卻被列為第二級或第三級加給,導致基層對制度公平性產生疑慮。 五、警勤加給制度原意,應係反映勤務繁重程度、風險性及執勤負荷,若僅以單位規模或行政劃分作為主要依據,恐與基層實際勤務狀況有所落差,亦容易造成同分局基層同仁間之不平衡感與士氣受挫。 六、警察工作本屬高風險、高工時職務,若長期處於人力不足、休假困難及待遇失衡之環境,除影響基層身心狀況與留任意願外,亦可能間接影響勤務品質及民眾安全。 建請事項: 一、建請上級機關協助了解善化分局警勤加給分級調整之評估依據及決策程序,是否已充分納入各派出所勤務負荷、人力現況及基層意見。 二、建請重新檢視現行警勤加給分級制度是否符合實際勤務風險與工作負荷,並朝向同分局公平合理原則研議調整。 三、建請重視基層長期反映之人力不足、休假困難及輪班負荷問題,適度協助改善勤務環境,以維護基層士氣及警政工作品質。 以上所述,希望臺南市議會議員及相關單位能夠關心這個問題,協助與分局長進一步溝通,重新檢視目前警勤加給分級與勤務制度是否合理,並以同分局一視同仁的方向進行討論與調整,避免制度差異造成基層彼此對立。也盼望相關決策能真正傾聽第一線員警聲音,讓所有辛苦執勤的基層同仁,都能獲得公平待遇與應有尊重。
Publicado en: 20 de mayo de 2026 a las 14:24
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#靠北police之鴿的無奈15 警政署的評比不夠多,連民間雜誌評比也要來給基層績效壓力,天龍國勤務那麼多,缺人那麼多,怎麼不拿來評比一下?還有刑大為什麼不用評比?基層行政警察活該?勤務也要站,績效不好也是基層的錯?刑大那麼多外勤隊不用分擔?
Publicado en: 20 de mayo de 2026 a las 14:24
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#靠北police之鴿的無奈14 台中因為把人犯放掉的這件事 不管是車禍抽血還是不予解送的單子都要經過偵查隊才能送去地檢 那倒還沒什麼 但你們核章速度可以快點嗎? 一個車禍抽血單蓋個章是要花幾個小時? 整個流程都卡在分局那邊 效率到底是要多差
Publicado en: 20 de mayo de 2026 a las 00:01
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#靠北police之鴿的無奈13 業務整理<勤查<備勤<待命<值班<交整崗<巡邏2、3網<常訓測驗<行政協助<股東會<所內管理<抓車手<特勤 沒人時,有娘心的主管會體恤下屬自己貼一下下值班,把人灑出去。不然,只留值班、巡邏1網,其他都灑出去。 有人時,灑出去就對了,4網巡邏在線,一個所就可以排擴檢。 人力不足嗎? 對,真的不足,我們還缺4、5、6網巡邏,跟一堆特勤,還有行政協助。 想休息嗎?值班備勤攻勢勤務先上好上滿,我們再來看看有沒有安排空間。
Publicado en: 19 de mayo de 2026 a las 00:34
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#靠北police之鴿的無奈12 我做了一個夢,夢到國境之南,內x分局,果然血統純正,對外勤一如既往地苛刻。 外勤人力已經缺到快開天窗了,結果不是補人,是繼續抓外勤去補內勤。 勤務、專案、報表、事故、酒駕、民眾案件,全都往外勤身上疊。 永遠會做事的做到死。越認真、越扛事,工作就越多; 有些人穩穩待內勤,資格符不符合不知道,但位置就是坐得很穩。 真正天天在外面風吹日曬、半夜處理車禍、被民眾噴、被長官催的,永遠都是那幾個基層外勤。 上面最愛一句「大家辛苦一點」。 但現在根本不是大家一起辛苦, 是外勤燃燒生命,內勤歲月靜好。 難怪現在不是沒人想當警察, 是沒人想當那個被當免洗筷操到爛的外勤
Publicado en: 19 de mayo de 2026 a las 00:33
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#靠北police之鴿的無奈11 致高譚光之穹頂分局交通組長官 有困難但誰敢直接講出來 從每週40張闖紅燈要求到每週80張 通膨都沒這麼嚴重 更何況修法之後沒駕照的車牌都被扣走了 要去哪裡找這麼多闖紅燈的來開單 一直在檢討件數比去年少 有想過去年有交通大執法 今年有什麼? 今年交通專案有的敘獎就不用多說了 想拼的人寧願把寶貴的時間拿去抓毒抓酒也不願意浪費時間開單 雖然沒什麼是開個執法專案沒辦法解決的 但是連開都不開然後每週檢討這點….我真不懂
Publicado en: 19 de mayo de 2026 a las 00:33
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