靠北免稅店

#靠北免稅店5216 #5134 這就是昇橫娼說的幸福企業，出了事先幹一頓，然后叫昌興安保來背鍋，反正你們不是昇橫娼，禮卷2000元是恩賜，再哀哀叫啊，年中中1萬9砍到剩6000元，是營業員的1/5，看樣子年終獎金，連一個月底薪也沒有機會了，可憐啊，安保就是命賤如狗，到時候一定又推說，我們安保是昌興，不是昇橫娼，草你馬的話都你們在說，好事都昇橫娼，壞事都昌興 投稿日期： Dec. 14, 2025, 9:34 a.m. GMT

#靠北免稅店5215 不說還以為九籃才是董事 姿態比協理還高啊 投稿日期： Dec. 19, 2025, 3:22 a.m. GMT

#靠北免稅店5214 #六部某某某位新官上任三把火，總說自己非常公平，卻私底下跟自己好姐妹們每天成群結隊去享用美食（dinner time?!)，店上只剩一個人也沒關係，請問是雙標嗎？！別人是休息時間要包含上廁所時間，你們的休息時間卻跟別人不一樣～請問這樣的組長能做到所謂的公平嗎？！笑破我的大牙也～哈哈哈哈哈 倒胃口🤮 投稿日期： Dec. 28, 2025, 1:04 p.m. GMT

#靠北免稅店5213 至桃雞踩踩二部綜合驚品晚班某男性 你終究屎性不改情緒管理極差就算了那是你家的事 你業績打不好關別人什麼事還要接受你那噁爛負面情緒 客人不買怎麼了嗎你要不要想一下是自己不會賣東西的問題，還整天扯東扯西講人是非捏造不實謠言，晚班不好好排隊到隔壁櫃聊天出店還算排隊！要不要笑死人啊規定都你在講？你要不要當組長？還說你親戚以前是股東後來被用掉，但我最看不起你這種人只靠關係沒有實力的底層營業員，不單單只有如此而已，自己有女朋友還跟店上女生那麼親密的玩好無邊界感替你早班的女友感到可恥且可笑，再加上前面你還有霸凌同事事件，在此希望采采的組長呀副理呀能夠明智一點看看這位營業員的行為 上班時段跑到專門店聊天，還有還有最好笑的 業績平時都在底部的月底才在跟別人說幫他打！ 業績都是靠別人不是靠自己的 聽君一席話你真的不適合在免稅店也沒有資格當營業員 我想你可以去應徵簡單一點的工作像是信實呀餐飲呀 那些阿姨們我看上班態度都比你好幾千萬倍！ 我對這些認真工作的人給上滿滿的尊敬 給你真的不用任何的尊敬只有看衰你 祝福你業績底層永遠翻不了身 時常職場霸凌人還有拉攏同事排擠同事 大男人搞得小小女生一樣幼稚 以為脾氣就可以贏人 很抱歉你走出機場大門你連狗屁都不是 不要總覺得自己多厲害 確實你很厲害的是 明知自己不會賣東西卻還想待專門店 總是做白日夢 睡醒還是一場空 給他身旁的同事一段話 你們上班辛苦了還要忍受這種問題同事的情緒 還有壓榨業績好還要被他講話自己卻沒多少實力 自己覺得住台北比較厲害吧 抱歉ㄨ先生你什麼都不是 更別想待專門店 我覺得你還是可以找別的工作來的適合你 他身邊的同事們 你們真的辛苦了 但也不要總是讓他在霸凌人 投稿日期： Jan. 2, 2026, 7:36 p.m. GMT

#靠北免稅店5212 公司的物流門面都沒有在把關的嗎？ 試問是來養老的嗎 還是抽菸著 知道這裡有大量的煙 更誇張的事 連公司提供的團膳吃完後 還打包 吃像有夠難看 又不做事 不懂的是 這年頭都流行不做事就可以領薪水 反正總公司也看不到物流的辛苦 連上個廁所 小便斗都壞了那嗎多 真的是就悲哀😞 投稿日期： Jan. 3, 2026, 1:42 p.m. GMT

#靠北免稅店5211 南崁宿舍有夠糟的 來到地下一樓員工休息室就可以 看到常掛在上面的燈籠🏮 還是掛上就不用拿下嗎？ 廁所呢 更不用說 壞了直接是便條紙貼上就好 故障 所以是不用修繕嗎？ 反正有貼就好 公司的管理人員都是歐吉桑 歐巴桑的 用腦袋想也知道 有著什麼的能力 拜托公司的稽核或是機場的 主管們有空來趟宿舍看一下吧！ 投稿日期： Jan. 4, 2026, 11:12 a.m. GMT

#靠北免稅店5210 支持組長一年面試一次 有些人喜歡把自己份內的事推給底下的組員做 講好聽是加分實際上是可以讓自己輕鬆 滑手機聊天吃東西等下班 公司永遠不會進步 投稿日期： Jan. 5, 2026, 6:26 a.m. GMT

#靠北免稅店5209 離島能賺錢的點就某幾個公司卻不重視 賣個東西限制一堆給員工福利大打折扣 不賺錢的點福利更好？ 投稿日期： Jan. 5, 2026, 6:32 a.m. GMT

#靠北免稅店5208 桃雞台產店這波操作真的看不懂耶 好不容易折騰了半年的商品大風吹 把業績一路玩到掛 採購才心死放棄了 現在又來一輪改造 2.0 是不是阿昌的未來都要看這家就好 🙏 改一次不夠 要改到大家心死為止 策略正確 只是大家不夠努力去配合 尿歪怪馬桶不正採購最會 投稿日期： Jan. 5, 2026, 11:07 a.m. GMT

#靠北免稅店5207 每一間公司都有種高層，明明沒有產出，卻狂刷「存在感」。會議一律必到、發言一定插隊，內容通常是「大家要勇於創新」「思維要跳脫框架」「先不用拘泥在執行細節」這種雲端級金句，對所有人的工作品頭論足，好像每個專案都要經過他指導才算成佛升天。特別擅長「指路」，路怎麼走不知道，反正先站在制高點講話就對了。 經典來了，自己主導的專案一個一個黯淡收場，跟著四處點名戰犯，切割自己強行主導的方向，最後總結「這次的經驗讓我們學到很多。」 團隊好聲好氣提醒、過往經驗和數據擺在眼前、風險講到不能再白話，仍然堅定走向錯誤的方向，說穿了，就是把「任性」包裝成領導。 投稿日期： Jan. 6, 2026, 12:51 a.m. GMT