靠北瘋太

#靠北瘋太3849 之前的貼文被吃掉了 還是是我夢到其他宇宙的貼文 2025年台灣非管理者的平均受訓時間達到44小時？ 請問斗六哪間醫院可以看失憶呢？ 2025年我完全沒有受訓的記憶耶 2025年全集團共提供133,337人次健康檢查 2025年全集團員工總數是123,224人 所以2025年相當於全集團每人都有健康檢查？ 請問這些是哪個平行宇宙的福利呢？ 2026年有機會在這個宇宙發生嗎？

#靠北瘋太3848 Lab某些 team leader 不要再霸凌開發工程師了，你不知道7/1職場反霸凌上路了嗎 2026 年新制職安法下，這屬於「組織內部平行/跨單位的權力不對等」，只要符合持續性，依然有機會構成職場霸凌。

#靠北瘋太3847 AI沒有取代IT工程師。 它只是把IT工程師的待辦事項， 發給了全公司。 ⸻ 本來以為 AI Coding 是讓 IT 工程師提升效率。 後來才發現： 是讓非 IT 人員也能開始做 IT 的工作。 以前遇到問題： 找 IT。 現在遇到問題： 問 AI。 以前要寫程式： 找 IT。 現在要寫程式： 自己寫。 ⸻ IT 部門工作做不完怎麼辦？ 很簡單。 把大家都變成 IT 工程師。 ⸻ 恭喜各位。 從今天開始， 除了原本的工作之外， 你還獲得了一份新的工作。 叫做： 兼職 IT 工程師。 ⸻ AI沒有減少工作量。 它只是重新定義了： 誰來做。 😆

#靠北瘋太3846 這也是一種肯定👍 不是都說負面的情緒 https://www.threads.com/@1yearbreak/post/DZuIbsFD3jv?xmt=AQG08reauukzddWY7SZFF1GYGmtnfiarmPR8IXGwpeKsyriKJu6vSyuM6yrjOg03xgrtxFQw&slof=1

#靠北瘋太3845 https://www.facebook.com/share/r/1H52ueGZAu/?mibextid=wwXIfr

#靠北瘋太3844 #3790 這位女 PM 是不是很賤很賤的那種 心壞真的沒藥醫 工作跟打扮都要加油.

#靠北瘋太3843 豐泰傳承機制10年已近崩盤，師徒制淪為笑話，再沒有人真正願意傾禳相授，因公司沒有提供任何的誘因，政策也沒有任何優待，對師父而言只是增加更多工作量，教會徒弟，累死師父，請問公司我到底為什麽要教徒弟？就為了幫公司培養新人嗎？說真的我們沒有這麽偉大。總要有些誘因吧？還是公司覺得我們大家都能無私的奉獻自己的所有....

#靠北瘋太3842 1.馬斯克演算法 : 質疑每一項需求 馬斯克有句非常有名的話： 每個需求都應該被質疑。 包括他提出的需求。 很多公司有個奇怪現象。 當你問： 「為什麼要做這件事？」 得到的答案常常是： 「以前就這樣。」 「法務要求。」 「財務要求。」 「總部要求。」 但如果繼續追問： 「是誰要求的？」 很多人突然答不出來。 馬斯克認為：「每個需求都應該找到負責人。」 因為： 「沒有人負責的規則，通常最危險，它可能早就失去存在價值。」 卻因為沒人敢動而一直留著。 生活版也是如此。 你家裡一定有一個神秘抽屜。 裡面放著： * 壞掉的充電線 * 不知道哪來的螺絲 * 五年前的發票 * 早就停用的會員卡 你不是需要更大的抽屜。 你需要問： 這些東西還有存在的必要嗎？ 2.馬斯克演算法 : 是否優化 很多高學歷工程師最喜歡： 優化。 花三個月改善流程。 寫漂亮程式。 做精緻報表。 設計完美 SOP。 結果最後發現： 那流程根本不需要存在。 就像有人花很多時間研究： 怎麼把垃圾分類做得更有效率。 結果發現： 有一半垃圾根本不會產生。 馬斯克認為：「不要高效率地做錯事。先確認這件事值得存在。再追求效率。」

#靠北瘋太3841 CPU協理 你不要一直縱容針車的員工 沒鞋子可以針車 寧願讓針車員工在座位上等待 也不讓針車員工做屬於針車方面的手工 都叫裁剪及底部員工支援針車手工 難道針車員工只能車鞋子 不能夠做針車手工嗎？ 更離譜的是 針車的電腦針車 竟然是叫裁剪及底部員工下去車 明明針車員工都在座位上等待沒事做 為何要叫裁剪及底部員工支援電腦針車呢！ 雖然公司高層有想要成立純粹針車手工小組 但是 針車手沒工作也不應該坐在位子上等工作 要主動去找工作 這樣才是團隊合作

#靠北瘋太3840 看看技術處的工程師過得有多爽就知道老王有多有錢 花工程師的薪水養一堆米蟲 每天準時下班 除了倒水喝咖啡什麼都不會 現場什麼機台都不會寫技術手冊 是要笑死誰 把其他工程師都當盤子是不是