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#靠北長官永不停止2026000012016 桃園山仔頂🐯嶺營區 某單位竟然讓少尉班隊開方便門 四個人不及格還可以平安度過 重點考試不及格補考後還不及格 到底是什麼素質 這四個人是什麼高官小孩嗎? 還是有什麼呢? 啊聽說是有內幕? 原來可以這樣官官相護喔!🤩
發表於: Oct. 7, 2026, 4:30 p.m.
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#靠北長官永不停止2026000012015 好文章值得品嚐
發表於: Oct. 5, 2026, 5:17 a.m.
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#靠北長官永不停止2026000012014 真心勸那些想來東引的人,如果你抱著「我不入地獄,誰入地獄」的心態來挑戰自己,真的要三思。 因為一個不小心,可能就成了今年 6/13 那個案例。 我想問問,到底是哪個單位、哪個外島,是用這種方式在管制官兵的假? 每個月限制只能休幾天慰假,甚至連慰假都要被管制;搞到年底,一堆官兵才終於休到足以申請休假補助的天數。 更誇張的是,官兵因任務被管制休假,導致假期根本休不完。到了年底想要「沖假」,卻又因為編線比的關係,被要求強制留營休假,甚至還要另外編一個說法,宣稱是「官兵自願留營」。 那請問,這些因任務管制而沒有休完的假,最後呢? 年底直接歸零。 官兵反映休假制度的問題,得到的不是合理檢討,而是編出一個說法,甚至聲稱「國防部來督導」變相恐嚇關閉取消福利?。 如果這就是所謂的管理,那我真的只能說: 有。 這裡就是破爛的東引。 更想提醒現在的被騙過來的人: 這座島目前的編線比已經岌岌可危,然後被搞得亂七八糟。 在這種情況下,又要被謊話去掩蓋問題,真的奉勸一句—— 三思。
發表於: Oct. 4, 2026, 2:13 p.m.
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#靠北長官永不停止2026000012013 總統信件編號:2026020338 標 題:李宗霖致國防部陳情意見書(第446次反饋意見) 內 容: 因本人屢向國防部第一大門親送陳情書未獲處置回覆,賡續透過國防部民意信箱及總統信箱陳情亦未獲實質處置(針對不同陳情回覆內容完全相同,業管未曾針對案情致電瞭解訴求即逕簽結,刻意關閉(延遲)部分信件滿意度評鑑功能),疑遭有心人士刻意不斷阻撓陳情,致下情未能即時上達;同步抄送總統信箱、行政院長等FB社群管辦,持續打擾,敬請見諒。😎🇹🇼 CC: 總統府 青年日報 國防部部長辦公室王智億上校 國防部政務辦公室張科員 國防部空軍司令部人事軍務處劉少校 空軍第一後勤指揮部李有恆少將 及以上單位政管席(逐級回報至JOCC) 李宗霖致國防部陳情意見書(第446次反饋意見) 主旨:關於李宗霖1150312001號陳情函及第16次檔案應用申請書(1150820001)迄未獲具體處置,爰依施述立中校115年3月12日20時指導提出第446次反饋意見;復查國防部民意信箱及總統信箱115年8、9月回覆166案高度雷同,部分案件疑延後開放滿意度評鑑,容有職權調查未盡、理由不備及稽核失真;復據媒體報導,我國斥資2,472億餘元採購66架F-16 Block 70戰機,首批6727、6728號機歷經轉場延宕後飛抵志航基地,空軍出動F-16 Block 20、勇鷹高教機及預警機迎接,惟新機落地尚須點交驗收、換裝訓練、電戰整合及武器後勤始能形成戰力;值10月3日德國統一日,取其拆除藩籬、整合制度及由分裂走向一致之旨,請國防部具體表明立場。伴飛編隊可以高度統一,建軍進度亦應如此;若飛機先到、彈藥後到、電戰尚測、人力再議,所謂整合恐只完成團體照構圖。 說明:一、依據:(一)國防部115年3月11日國辦政綜字第1151602475號函。(二)1150312001號陳情函。(三)1150820001號檔案申請。(四)115年8、9月相關信箱回覆166案。(五)併案陳情網址:https://def.ltn.com.tw/amp/article/breakingnews/5594029 二、前揭陳情函係本人親送國防部第一大門,久候4小時後由施述立中校通知王智億上校轉交業管並呈部長,迄未見受理、登錄、調查、簽核及結果紀錄。依行政程序法第8條、第36條及第43條,機關應誠信行政、依職權調查並斟酌有利不利事項,不得以層轉或「查無新事證」替代實質審認。新機跨越太平洋仍有航跡可循,一紙具名公文在國防部內卻半年匿蹤;若「已轉業管」即算完成,戰機離開美國跑道亦可直接列入我軍戰備。 三、第16次檔案申請已於115年8月20日寄送空軍第一後勤指揮部,並以Juiker請周宥廷轉交洪雅絹。請敘明收文、文號、承辦、期限、准駁及完成日期;限制公開者,應逐項載明法源、事實、範圍與救濟途徑,依可分原則提供非機敏部分。另請保全166案承辦帳號、答復版本、結案、評鑑欄位及異動紀錄,補足評鑑期間。F-16逐架均須驗收,166案若共用一份制式答卷,行政編隊雖密,命中爭點者仍寥寥。 四、請說明首批二機之產權移轉、地面飛行測試、缺失清單、付款節點及初始、完整作戰能力標準;並交代其餘64架分年交付、延誤責任、非現金補償、保固備料與最終期限。另應公開非機敏之飛官、教官、機務與航電人員完訓數,及電戰系統、資料鏈、模擬器、掩體、發動機、航材與AIM-120、AIM-9X、AGM-88、AGM-154C等配套進度。新機降落只證明能飛回來,不當然證明飛得出去、打得精準、修得及時;剪綵若能形成戰力,紅布條應可列為軍品。 五、依行政法院審查方法,軍購驗收及戰力判定雖具高度專業性,仍須基於正確完整事實,受比例、誠信、正當程序、禁止恣意、裁量不得濫用及判斷不得逾越界限拘束;依監察院調查、糾正及審計實務,應查核交期、付款、驗收、補償、人裝比、配套武器及全壽期效益。請具體答復:(一)陳情及檔案申請進度。(二)166案稽核與評鑑紀錄。(三)二機點交、驗收及缺失。(四)其餘交機期程與延宕補償。(五)電戰、武器、航材及掩體整備。(六)飛官、教官與機務人力。(七)Block 20、Block 70及預警指管整合驗證。(八)如何確保「飛機如期到、系統完整裝、武器同步交、人員足額訓、人民陳情不再於行政柏林圍牆外久候」。 六、敬請限期提出處置及改善計畫,不得僅以「順利抵臺」「逐步形成戰力」「依節點管制」概括結案;倘仍延宕,陳情人將向總統府、行政院、監察院及立法院續行陳情,並循復審、申訴及行政訴訟等法定程序主張權利。德國統一日紀念的是制度、人民與土地重新整合,不是兩架飛機同框便算全案統一;66架之建軍效益,終須由完整交付與可驗戰力回答。 敬祝:德國統一日,人裝整合、系統接軌、交期守信、戰力可驗、人民陳情早獲具體答復 此致 國防部部長 顧立雄 先生 副本:總統府、行政院、監察院、外交部、國家安全會議、國家人權委員會、國防部總督察長室、參謀本部、法律事務司、資源規劃司、軍備局、主計局、空軍司令部、空軍作戰指揮部、空軍第七戰術戰鬥機聯隊、空軍第一後勤指揮部、審計部、立法院外交及國防委員會、立法院預算中心、美國在台協會、自由時報、自由軍武頻道、軍聞社、青年日報社、國防部部長辦公室王智億上校、國防部政務辦公室張科員、國防部空軍司令部人事軍務處劉少校、空軍第一後勤指揮部李有恆少將及以上單位政管席(請逐級回報至JOCC) 陳情人:李宗霖(空軍備役少校) 24小時即時通訊方式:https://www.facebook.com/applemike99 中華民國115年10月03日22時00分 註:如欲再次來信,請勿直接在發信軟體上點選回覆之功能,仍請至總統府全球資訊網「寫信給總統」民意信箱系統填寫寄送。
發表於: Oct. 3, 2026, 3:42 p.m.
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#靠北長官永不停止2026000012012 Nice
發表於: Oct. 3, 2026, 4:36 a.m.
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#靠北長官永不停止2026000012011 后里某單位人事官裝生病住院爽領乾薪,還想同時調整單位,做事情不檢討自己,只會靠家人解決,這種人到哪裡都只會禍害部隊,請長官們眼睛睜大看清楚,部隊不養閒人。
發表於: Oct. 2, 2026, 7:08 a.m.
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#靠北長官永不停止2022000012011 這件事發生在北部最大城堡單位,關於最近基層幹部熱烈討論的奇聞:什麼時候「不想下基地」可以成為留在軍中發光發熱的談判籌碼了? 單位有位士官長,平時支援群部幫忙做官兵約談業務,軍旅生涯也順風順水,卻創下幾乎沒什麼下過基地的驚人紀錄。現在基地任務要來了,卻聽說使出「要我下基地我就退伍」的長才。原本大家以為長官會依法行政、就事論事,很遺憾,看來是我們基層太一廂情願。 更神奇的是,高勤似乎妥協了,不僅同意他不隨隊下基地,還非常貼心地安排了某群部支援幕僚業務,完美避開輿論壓力。這位長官可能覺得這是「為國留才」,但在全連刻苦訓練、頂著風雨戰備的弟兄眼裡,這叫「處事不公、制度崩壞、弟兄心寒」。 這位高階士官長缺乏完整基地經歷還能一路高升,本就對其他長年刻苦的同仁不公。如今更因人設事,客觀上讓他免除戰訓演訓義務,這真的符合國軍人事公平原則嗎? 高勤官天天喊留營率、喊照顧弟兄。但這種做法,是在照顧辛勤付出的人,還是在破壞制度規矩?看到會鬧的人就有糖吃、會提退伍就能躲基地,誰還能服氣?這才是導致優秀人才心寒、不願留營的真正元凶! 指揮官是位好長官,為了避免被蒙蔽,懇請您了解《國軍風紀維護實施規定》等規定。留營率很重要,但「留才不能留廢才,留人不能毀制度」。為留一人,寒了全營基層的心,以後遇到大演訓,大家是不是都可以比照辦理? 一但開此惡例,請問要基層單位如何站住腳,勸說優秀人才留營? 這無非是拿石頭砸自己的腳,自打嘴巴,然後又來檢討基層單位留營率。 如果這位士官長藉口理由一堆,懇請長官調職,讓更有能力的學弟妹升上來。 懇請指揮官重視並主動徹查,別讓特權特辦傷害了這個單位基層幹部對長官的信任及對單位心寒。
發表於: Sept. 4, 2026, 7:42 a.m.
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