靠北正新2.5(普拉斯)
#靠北正新25普拉斯733
本人任職中庄成管
本次內容純屬分享,適合所有單位主管/同仁共賞/參考(尤其主管),
如內容與您單位有雷同之處,那純屬人性上的必然,
本單位目前有過半人員,以作業量來每日評分(主管設計),而這評分也影響部分KPI與調職(調職至其他單位)參考,
受影響者二十餘人(分為3組),現在這些人(包含我),每天最重要的就是分數(自己組與他組),如有調職需求,大概率從分數最低的組別裡挑分數最機的同仁,所以爭取自己組不是最低分就是最高原則,而要做到這一點有兩個方向能努力,一 努力衝高產量 二 把握所有能扣時間(評分=產量/時間)的機會,前者除了硬拚,就是盡量挑輕鬆好做的做以衝高產量,同時把不好做的留給他組,以降低他組衝量潛能,後者則比較倚靠機遇來扣除時間,例如機台故障,或其他臨時突發狀況,總之,儘管大家做的產能壓力大,卻不會怪罪主管,而是各組間拚得你死我活,成功將上下級之間的矛盾,轉化為各組織間,主管只需要偶爾出面維護一下"公平與正義"即可,各單位主管覺得效率不佳的,完全可以抄作業,也許就為你的職涯迎來另一片廣闊的天空,但我可以向各位保證,這種方式只會淘汰最不會賺分數的員工.
發表於: May 4, 2026, 4:52 a.m.