靠北復健

#14753 身為南部某間康X的前員工，我想說幾句，要不要去應徵自己看完決定。 我離職時沒有不愉快，現在也不在那裡領薪水。沒有人拜託我寫這篇，我也不會因為這篇拿到任何東西。接下來每一句話你都可以懷疑我的判斷，但請不要懷疑我的動機。 先講清楚：我不是要說老闆是完人。他會算成本，他有他做不好的地方，他不是每次溝通都讓人舒服。我也不覺得站出來講話的人都是壞人——那種「我明明知道這個病人還可以更好，但我做不到」的挫折，我們每個人都有過。在這麼小的圈子裡指名一間診所也不輕鬆，我不會用「他只是想紅」打發掉。 但是。 我在職的時候，一直有人在旁邊告訴我老闆是什麼樣的人。那個聲音很持續，久到我幾乎要相信了。後來我自己跟他談過幾次——不是閒聊，是真的有立場衝突的事。我發現他不是同事口中那樣。他會講道理，也會被說服，前提只有一個：你不要帶著情緒去找他。 而我看到的是，有些人特別擅長把場面弄僵，然後回頭說：你看，他就是不能溝通。 還有一件事我放在這裡，不下結論：最討厭老闆的那個人，待得最久。 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 再來講專業。 要說一個醫師的專業不行或是治療師的專業不行，這是很重的指控，而重的指控要配得上重的證據。你追蹤過個案嗎？你整理過結果嗎？你有沒有一份可以放在桌上、讓對方有機會回應的東西？ 如果有，我第一個想看。如果沒有——我不是在說「你不是醫師你不准講」，我是在說同一套標準。我們跟病人解釋「這個治療有沒有實證」的時候有多嚴格，指控別人的時候就該有多嚴格。 我想講兩個伯伯。 第一位是中風之後來的，年輕時做的是很吃力氣的工作，患側整隻手臂萎縮到很難形容的程度。家裡的事我不方便講，我只能說他跟我講過一些話，我到現在還記得。我不敢說我多厲害，我只是把我會的全部搬出來，一次一次試。幾個月後他走路真的變好了。這不是我說的，是他自己講的。他留了電話給我，說要請我吃飯。 第二位來的時候主要靠輪椅，自己走不到三步腿就軟掉。後來在他自己拚了命的努力下，他可以自己走進診所，至少十步。他也跟我說，他覺得我是真的在帶他。 我很清楚，兩個個案不是證據——這正是我上面說的同一套標準，它對別人成立，對我也成立。 我講這兩件事，是因為我想問一個問題。在我做這些的同時，同一個空間裡，有些病人的療程是帶上去踩腳踏車，PROM做完就結束，沒有針對他的問題設計任何動作。我也看到有另一位老師是真的很認真在帶，我一併看在眼裡。 有很多病人，用最低限度的評估就能抓到問題、給一句真的有用的建議。那不需要自費，不需要任何人批准，只需要多花三分鐘。 那三分鐘，我們都有做到嗎？ 這個問題我也留給自己，我不敢說我每次都有。但站上道德的高處去指責另一個醫療人員，前提不只是「你覺得他不好」，還包括「你自己站得住」。 順帶一提：那兩個伯伯的療程，沒有一項是自費。 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 有人說老闆只會打針。健保體制下，給付、時間、人力都是固定的，你把任何人放進同一個位置，能做的差不多就是那些。真的覺得體制綁死你，出去做自費，這條路一直都在。 我也知道，在這個圈子裡有些立場天生會被同溫層接住，你講得夠大聲，回聲就會很大。但同溫層不是證據。一百個人同意你，跟你是對的，是兩件事。我們讀文獻的時候都懂這個道理，換到自己身上就忘了。 所以我想問的不是「你有沒有道理」，而是：這是討公道，還是報復？討公道會停在一個點上，報復不會。 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 最後一件事，跟老闆沒關係了。 那位可以走十步的伯伯，那十步不會出現在任何一篇文獻裡。但那十步是他的。 如果有一天這間診所收了，那些每天早上在門口等開門的長輩，要去哪裡？對他們之中的某些人來說，那不只是治療，那是一週裡少數幾個會有人叫他名字的時刻。 我不是要誰閉嘴。覺得爛就離開，該拿的報酬用盡全力去爭，想提醒朋友就私下提醒，想發文就發文體醒後面的人。 我只希望，在我們證明自己是對的之前，先想一件事：如果我們贏了，誰會輸。 如果那個答案裡有病人的名字，那我們可能該重新想一遍。 投稿日期： Sept. 1, 2026, 7:19 p.m. CST

#14752 某渣確定坐牢後，老婆這邊的劇情線似乎正要展開，聽說主掌的事業體內部非常精采，這次評鑑到處找人來救火，致板凳看戲喔 投稿日期： Aug. 31, 2026, 1:07 a.m. CST

#14751 有位顧客一週來2-3 次，療程包括自費儀器、自費注射和健保項目。 有錢退休人士，可能今天腰痛、下次手痛，再下次全身都想治。因為自費項目做得多，健保項目也幾乎變成「全身套餐」。 健保項目包括電療兩次、雷射（必須四顆）、紅外線、循環機，再加10-15分鐘時間做健保徒手。健保與多項自費時間加起來差不多3 小時，再加上聊天時間，待在診所大概接近 4 小時。 沒什麼進步，大概是得了「錢太多症候群」、「孤單症候群」和「保養症候群」。診所真的很棒，顧客想加治療項目、臨時換部位，只要做得到，通常都會盡量配合。畢竟服務業嘛，治療的適應症不重要，重點是留住顧客的心。 顧客說：
「你們這裡真棒，學醫就是在做功德，以後一定有福報。」 治療師：
「哈哈哈哈，謝謝。」 治療師內心：
「謝謝你欸，如果你今天沒來，就是我們最大的福報，也不用讓其他顧客一直等。」 這不就是把健保當成自費的贈品？「我都花這麼多錢了，多給我一些治療也不為過吧？」可每多一個項目，就代表多占用其他人的時間與醫療資源。把醫療當成商品，討價還價，不能讓自己有虧損的感覺，真可悲的幸福。 看看診所的 Google 評論，幾乎都是滿滿的讚美。對一般民眾來說，這裡或許是個充滿愛心與溫暖的地方；但對員工而言，卻可能是截然不同的世界——表面上是愛與關懷，背後卻是長期的壓力、消耗與被壓榨。對外是天使，對內卻未必如此。 補充：本人已離職 投稿日期： Aug. 30, 2026, 1:23 a.m. CST

#14750 身為 AT，看物理治療平常談到防護員業務範圍時，一個比一個會講專業分工、執業界線跟依法執業。 結果看到PT友人某 LINE 群組討論，真的滿頭問號？ 明知道診斷型超音波在台灣物理治療師的使用資格上有法規問題，還可以冠冕堂皇地解釋成： 「我只是拿來做視覺回饋運動。」 「沒有拿來診斷，所以不算診斷行為。」 「國外研究很多 PT 都這樣用。」 「這是 biofeedback，不是 ultrasound diagnosis。」 啊所以只要幫行為換個名字，法規就自動失效了嗎？ 怎麼不扯說國外 PT 可以乾針？不能用就是不能用。 如果覺得現行法規不合理，可以去爭取修法、爭取擴大專業範圍，這都很合理。 但可笑是，一方面要求別的專業不要踩線，輪到自己卻開始研究怎麼重新定義行為、怎麼踩別人的線？ 要維權，就麻煩大家用同一套標準。 投稿日期： Aug. 29, 2026, 12:31 a.m. CST

#14749 請問各位學長姐，我是一位物治畢業的學生最近在找工作，看外島的offer都蠻高的，有點興趣但有什麼需要注意的嗎？謝謝回覆！ 投稿日期： Aug. 20, 2026, 1:57 p.m. CST

#14748 為什麼一堆老噁男要在綁CT的時候 一直轉頭看女治療師胸部 到底有什麼破病阿 草！ 噁心死了怎麼防？ 投稿日期： Aug. 17, 2026, 9:56 p.m. CST

#14747 恭喜最挺某渣的部門主任洗學歷成功，終於要從國立長照所畢業了XDD 投稿日期： Aug. 15, 2026, 1:18 p.m. CST

#14746 最近是不是全糖市的某間廣告打很大評價聽說很貴不合理的自費治療所開來台中了 一直滑到廣告 投稿日期： Aug. 11, 2026, 9:31 p.m. CST

#14745 找到賺錢的方法了！ 投稿日期： Aug. 11, 2026, 4:42 p.m. CST

#14744 現在一般民眾連超音波都買得到了喔…這樣賣真的沒問題嗎？不算醫療器材？5.2W/CM2，還說不用每天跑診所在家自己搞就好……. https://searchingc.com/collections/neuzen-ultrasonic/ 投稿日期： Aug. 6, 2026, 4:53 p.m. CST