靠北消防3.0

#靠北消防304159 【暖市民心聲】 那天我家巷口不小心冒了點煙，場面之壯觀，我還以為是哪個好萊塢大導來取景，準備翻拍《火燒摩天樓》。 首先要感謝偉大的勤務制度。以前這種小火，聽說派三個分隊就能搞定，現在長官深知「人力精簡」的奧義，一個分隊湊不出幾隻貓，乾脆大手一揮，召喚鄰近五個分隊！看著那一排壯觀的紅色消防車塞滿巷弄，氣勢磅礴，雖然每台車跳下來的人影稀疏，扣除司機後更是三三兩兩，但那種「五軍集結」只為湊齊 15 個人的大陣仗，真的讓我深深感受到什麼叫「疊床架屋」的極致美學。這哪是在救災？這是在玩大隊接力吧！看著弟兄們剛跑完救護、宣導、查察，還得跨區趕來湊人數，那種疲於奔命的孤單背影，真是令人動容。 火滅了之後，真正的「加值服務」才正式開始。 我們這棟公寓瞬間成了明星景點。消防弟兄們幹完本職救災勤務後，不好好回去，消防衣一脫，集體轉行當起滿身臭汗味的專業「推銷員」與「諮商師」。他們挨家挨戶進行災後訪視，手裡攥著那一疊厚厚的報表，報表上問著相似的問題，填寫得比我當年的聯考筆記還認真。我看著隊員一邊抹汗一邊寫字，心裡滿是愧疚——原來火災後的 SOP 不是檢討如何精進救災，而是要讓消防員完成績效數據，好讓長官在冷氣房裡指著報表說：「看，我們的災後關懷宣導多麼精準到位！」 更感人的是，我家隔壁那位「囤積王」的陳伯伯。那種連環保局都搖頭、老鼠進去都會迷路的「資源回收場」，平時乏人問津，在消防局長官的「厚愛」下竟然門庭若市，引領市府各局處輪番來訪。長官一聲令下，基層弟兄就得化身專業清潔顧問兼心理諮商師，苦口婆心地勸導「雜物不要擋道」。我一直在想，這難道不是環保局的業務嗎？但在長官眼裡，消防基層是萬能的滅火器，只要號稱有火災風險，就全部都攬過來交給基層幹。簡稱攬幹 最讓我佩服的，莫過於那顆「住警器」的奇幻旅程。 明明法規早就寫在那裡，明文規定沒裝要受罰，但我們的消防局長官簡直是活菩薩轉世，慈悲為懷。他們絕對不開罰，因為開罰會傷了市民的心，影響那珍貴的民調。於是，他們寧願讓專業的消防員像外送員一樣，挨家挨戶低聲下氣地求你裝、免費送你裝、還附帶安裝服務。這邏輯簡直神乎其技！就像警察看到你沒戴安全帽，不是開單告誡，而是溫柔地從懷裡掏出一頂全罩式安全帽幫你扣上，再輕聲叮嚀：「下次要乖喔，不然我又要來送安全帽了。」 這種「公務機關服務化」的極致溫馨，成功地讓法規變成了廢紙，讓救災專業變成了廉價勞動力。真心感謝消防局長官，讓我們見識到什麼叫「基層在流汗，高官愛攬幹」。

#靠北消防304158 高雄預防科可以不要沒事搞事嗎 這個住宅用警報器檢查調查通報以火警"現場"完成為主，不是事後再次訪視才回報群組，你們可以不要這樣搞基層嗎 你覺得在火警處理完 會有人有體力處理這種業務嗎 你覺得不用灌充氣瓶嗎 收拾水帶嗎 補充水箱車的水嗎 還有搶救出勤紀錄 甲乙圖 搶救報告書要打 及各種搶救資料彙整 日後也是要排災後訪視 你這樣脫褲子放屁擾民幹嘛 做官做到傻了嗎 還是不如你們看哪邊有火警，你們預防科自己帶隊出來查 ，真的是一群狗

#靠北消防304157 真厲害啦，阿猴消防局小隊長升遷竟然創全國先例，只計算警正隊員的年資，開說明會還說升遷積分算法已經公布兩年了，是你們自己沒注意看的，哪請問去年小隊長升遷為何沒有這樣做？是不是這次有皇親國戚要升就因人設事呢？哇，一改年資計算方式，原本不會上的人，就突然會上了？真的好巧啊，好公平啊。我看過不久換那個御前帶刀侍衛閒歌要升的時候，可能又會更改計算方式了，就讓我們一起繼續看下去……

#靠北消防304156 太陽餅近期又在甄選明年度月曆形象人員，大家興致缺缺，搞得要分隊派公差，可以不要再冷飯熱炒了嗎？！吃力不討好的公差，還要三不五時當局的宣導品去活動跳舞，大家報名的踴躍程度坐辦公室的看不出來嗎？！

#靠北消防304155 我要靠北水果消防局二大隊的沒異動，有些位置是不是坐到退休都不會動^ _ ^ 如果隊員不開異動，幹部是否該有個輪調機制？規範參與共同勤務，抱怨連連愛出不出，理由往往是分隊需要留下幹部，是要留多少？幹部比隊員多嗎？ 反觀其他縣市，小隊長要值宿分擔勤務啊！這邊值個兩小時班好像對隊員的施捨。出勤慢慢來，隊員先開車出門、裝備穿好等著，然後到現場也是四處晃。 出勤鈴改的抒情、廳舍又搞分區廣播，幹部中午晚上吃好睡飽，開心等下班，平常多半動動嘴，拍拍照，隊上的訓練也有安排專員處理，最準時的時候大概就是吃飯時間，一到飯點就出現，還要隊員幫忙處理餐點，但如果幹部自己外出購買，往往只帶自己的回來，幾乎看不到互相照應的情況、打掃也不用，出嘴哪裡髒要隊員做，平時常強調幹部所承擔的風險隊員未必理解，但一旦遇到問題，責任甩光光，對上則是極力表現，一人一間套房選配電視電腦冰箱，上班免做事，等下班，吃飽喝足睡爽，或許，這樣的職位與資源，也應該有更公平的輪替機會，讓不同人都有機會承擔與體驗。

#靠北消防304154 我要靠北天龍國救護科負責品管的大學姐，妳是不是在救護科待太久了，所以認為自己是個什麼救護專業人員了?所有外勤的想法只要跟你的想法不一樣就是錯的?明明離開一線這麼久了，還自詡什麼專家，"我覺得這樣對患者比較好"所以要求品管的人都要照做，拜託，妳就只是個業務承辦人，懂嗎?搞業務的，連醫顧會都還不確定的處置，就自認"我覺得這樣對患者比較好"，所有人都要跟妳的想法做，又不納入流程，整天隨著妳的想法起舞。 論專業，妳連一般外勤都還不如，只會理想化的猜測事情的可行性，又覺得自己很對。 要知道，妳的說法，聽在我們一線的耳中，很免強，很可笑，最後都是，喔妳是救護科，妳說了算。 拜託，妳就只是個業務承辦人，若要弘揚妳的品管大業，請先將妳的想法納入流程。 拜託，妳就只是個業務承辦人，若要弘揚妳的品管大業，請先將妳的想法納入流程。 第二，這幾年來品管項目越來越多，到底CPC1的比例上升了多少?這些品管的東西除了滿足妳們自己"品管項目"以外，完全感覺不到對患者的好處，反而在現場的時間越來越久?真的有幫助嗎?還請到處演講的"品管大師"來個可靠的數據，讓我們知道我們做的事情是很有意義的。不然TP到現場也只會在那邊調整貼片一遍兩遍，調整壓胸位置一遍兩遍，然後有機會的患者拖阿拖，時間拖過了，人也沒機會了。品管項目也不明確，每次都說"阿，不想訂死，這樣才有解釋的空間"，結果每次解釋權都在你們幾個人身上，妳個覺得是缺失就是缺失，就算沒列流程也一樣，一點標準也沒有。 第三，妳的課上的很爛，明顯備課不完全，別把學員當傻子，要當教官就好好準備。 總結三點需求 1.品管不要有這麼多"個人認為"，有納入流程，必須要做的事項，再列為品管事項。 2.明訂品管項目，依項目執行品管，並分析各品管項目成效，公布數據，沒意義的品管項目請刪除(表如說患者重頭到尾AED心率都一直線，那邊抓貼片位置，他到投胎前都不會電啦)，或其他花時間沒效益的東西，不然做了一堆，患者也沒比較會活，除了浪費大量心力，一無是處。 3.要當教官，就好好備課。 最後想講的是，大家應該都明顯感覺的到，我們天龍國救護科的某些同仁，心思其實都沒放在台北市民上面，因手握各種資源，或是承辦特定業務，辦理了各種花裡胡俏的訓練項目，不明所以，感覺都在成就個人事業，提升個人名望，讓他可以在各所發表一些沒啥用的演說，聽起來很酷，但其實對實務一點幫助都沒有(對不對，澎湖的朋友)，或是在外縣市開一些課程，阿因為台北有開，所以其他縣市也可以開，阿那些講師，抱歉，非我族類，其心必異，還是希望這些人以個人工作為重心，不要一天到晚想著發展業外收入，拿我們消防局當事業的跳板，讓我們一起好好的照顧台北市民吧。

#靠北消防304153 全國軍警消醫護都在喊缺人的時候，全糖市反其道而行，充足上班人力竟然要列舉原因，這是什麼多重宇宙平行時空啊！2車3人、3車4人是什麼很自豪的政績嗎！

#靠北消防304152 改革方案1 違憲大法官釋憲及勤休實施要點，服勤日中至少應有2小時以上之休息時間。 請問一下，王局長，勤22休48（跟現在上班模式的同一時間是一樣的人力！），如果颱風天或重大災害停休，或訓練停休，可以讓同仁報加班費（大家一定也很開心被停休），不就解決，大家所有的問題了嗎～ 為什麼要讓基層同仁，上班上的這麼苦（有什麼工作是一天包工作場所兩躺的）！現階段168，沒錢，也沒假，我年資10年，一個月房貸4萬初，上面有四個長輩需要照顧（包含太太的），我有二個小孩，你168的模式，真的會壓垮我們這些基層的年輕人….，反正要繼續護航168的學長，我也尊重，你們繼續護航～我們只是都是被那些自以為很大的官欺負的可憐救火英雄….耗盡熱情，其實遭殃的一定是人民

#靠北消防304151 公發的通鴻止血帶什麼垃圾 發這種垃圾還不如別發了 這種爛東西還一人一條，我只會覺得官商勾結回扣收很大。 我自己花錢自備止血帶都沒差，但領到你一條這種垃圾就氣，你們拿這垃圾把脖子綁一綁吧，反正那低能腦也不需要用到多少血。

#靠北消防304150 高市消防又要開始做白癡事了 開始要試辦將一天的假分成兩天來休 假設休假一天是24小時 變成兩天各上12小時 這操作的反面意思就是.... 所以一天上班12小時是算你放假休息 那內勤怎麼不把星期四和星期五分別上班到中午就好 然後把下午的班挪去星期六，日上 也是體恤內勤長官星期四五上班辛苦啊 星期六日上班4小時算你放假啊 那國旅卡怎麼用.....我怎麼知道 就去飯店住一下再回來上班4小時再回去飯店嘛 這個多容易啊