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靠北社工2.0
#靠北社工7654
兒OOOOOO科
忙的幹部好忙、閒的幹部好閒
投稿日期: Jan. 9, 2026, 12:31 a.m. CST
Published at: January 8, 2026 4:43:46 PM
靠北社工2.0
#靠北社工7653
拜託離職的人員不要再亂了,看就知道是某位離職人員在靠北長官,我們剩下來還在職的要被長官一直唸很煩,建議長官們就無視就好,放到群組討論只會讓離職人員覺得得逞,網路上的文章沒有變成新聞事件前就無視就好,有些惡意的抹黑攻擊看了就討厭,一直擾亂軍心,自己已經離職還要搞前單位,看了就討厭,整天群組都在講靠北社工的事情真的很煩,能不能還我們一個安靜的辦公環境?真的已經看不下去才上來發文…拜託停止戰爭吧!
投稿日期: Jan. 8, 2026, 7:37 p.m. CST
Published at: January 8, 2026 4:43:42 PM
靠北社工2.0
#靠北社工7652
某社群很精彩耶
該不會是某人的太太吧 一直在幫洗白欸
裡面的社工到底都怎麼了???
不要跟我說判決還沒出來 硬凹的嘴臉吃相很難看
不要再害心衛中心其他人幫爛人背鍋了
投稿日期: Jan. 8, 2026, 6:41 p.m. CST
Published at: January 8, 2026 4:43:38 PM
靠北社工2.0
#靠北社工7651
請社工不要再靠北長官了
是要負法律責任的
而且長官也沒有真的做的那麼爛吧
希望大家為了混一口飯吃為了工作不要再發上來靠北社工
保護自己也保護當事人
像我就覺得新來的長官人很好
年終檢討會也很歡樂氣氛很棒啊
(一篇一百括號記得刪)
投稿日期: Jan. 8, 2026, 6:17 p.m. CST
Published at: January 8, 2026 4:42:21 PM
靠北社工2.0
#靠北社工7650
在社工圈有LP就贏一半以上的社工😀😀😀
投稿日期: Jan. 8, 2026, 6:09 p.m. CST
Published at: January 8, 2026 4:42:17 PM
靠北社工2.0
#靠北社工7649
快要考試了,帶大家再複習一次社工倫理中的經典概念。
學者 Reamer 在社工倫理中,將「業務過失」區分為三大類:
1.濫權:在看似合法的基礎上,行使專業權力卻產生不適當或不當影響的行為。
2.瀆職:涉及錯誤、違反專業規範,甚至不合法的行為。
3.怠職:未履行專業角色中合理期待應完成的責任與義務,應做而未做的情形。
結論:期待所有具備高學歷與專業地位的社工師,能夠清楚辨識並堅守倫理界線。專業不是用來自我標榜的工具,更不該在公眾平台上過度高調,或與學生互動模糊、界線不清。請記得,你不僅是一位督導,更是一位教師,專業倫理永遠比個人聲量更重要。
投稿日期: Jan. 8, 2026, 3:30 p.m. CST
Published at: January 8, 2026 4:42:08 PM
靠北社工2.0
#靠北社工7648
什麼東西都綁社福考核和獎勵計劃,笑死
衛福部敢不敢公職社工師從事一線保護工作也放考核,我相信 決對不會有保護社工人力荒的問題。
現在公職都做行政,這是1~2~3嗎?
投稿日期: Jan. 8, 2026, 2:45 p.m. CST
Published at: January 8, 2026 4:41:56 PM
靠北社工2.0
#靠北社工7647
一個曾說:如果你這種做法不調整,我就把你們縣市的社福考核打0分~的大學社工系教授,在不同場合又大剌剌的說:現在社工都不走入案家了,都只關心KPI!講得好像我們沒有社工關懷精神的感覺。
必須說社安網的KPI越來越細,越來越複雜,都嘛是那些大學教授在訂,懂實務嗎?最後又是大學教授在嫌!社工欠你們什麼?
投稿日期: Jan. 8, 2026, 12:35 p.m. CST
Published at: January 8, 2026 4:41:46 PM
靠北社工2.0
#靠北社工7646
#靠北社工7621
或許有人覺得督導未盡職責,
但只能回應是制度設計、機構放任的問題。
兼職加居家辦公的型態
不像各位想像的同間辦公室,有督導的時間跟可觀察的空間,服務人員聲稱只是兼職,他很忙錄,沒辦法來其實也沒辦法,就連每次團督、會議,會到現場開會的大概只有4位,其餘都得線上參與,相信大家應該可以理解,隔著螢幕,有多難知道對方的狀態是應付還是認真,但負責人同意,又有什麼要求碰面的理由。
難得的個督時社工也聲稱自己都有完成,其實督導也難以拿出不合格的證據或觀察證明,也不想要讓督導關係變成只是質疑,只能嘗試說服自己的質疑,嘗試相信。但代理兼任時間確實不長,真的是尾聲才能發現,第一次也不太知道怎麼做才在信任與管控中平衡,確實是有待學習之處。
不過這個角色真的被迫成為行政機器,負責人本就放任兼職人員各憑良心工作,督導卡在中間,也難以改變人事命令,既然上位者都同意底下隨便做,底下又怎麼會聽中間督導的要求。這個位子可以做的只有期中好聲提醒,死線要求一定要交,不然會違約而已。
說白了,做到方案尾聲,覺得這間機構,社工督導只是一個聘來做行政履約的賺錢工具,機構難以提供支持與協助,自然也難以有效監督。
還需要自己付費找外督,唉。
不過,仔細想想這樣的服務人員在這個機構呈現這個樣子,其實也滿可憐的,因為機構沒有提供完整的訓練與要求,要底下人員自己想辦法處理手邊的案件,而負責人可以賺管理費即可,也難怪會產生這樣的狀況,他已經被放任一年了,突然被管三個月應該頗痛苦,這個也退那個也退,他應該很討厭我吧!但即便如此,仍然不認同社工對機構的不滿情緒拿自己的服務態度與個案來開刀。
政府單位要選擇承攬機構,自己多注意吧。
不過,貌似已因其他方案造假資料被列入不良廠商的列管。
投稿日期: Jan. 8, 2026, 12:25 p.m. CST
Published at: January 8, 2026 4:41:27 PM
靠北社工2.0
#靠北社工7645
#靠北社工7637
回應這篇的事件長官
自從長官來了之後所有事情都化簡為繁
除了年終檢討晚會之外
公文部分您說親跑會造成你們困擾有被強押蓋章及核稿錯誤
我想詢問您
今天民代、議員、民眾壓力都是在壓在承辦人身上
是你們的身上嗎?
不是急件非必要的話誰會想要親跑讓你們困擾
不能親跑難道要我們打電話請長官您協助嗎?(聽說近期好像有同仁打電話請長官協助結果被罵到狗血淋頭)
而你們卻只看到自己不顧底下承辦人承受的壓力就限制親跑
跟外縣市的公務員朋友講,他們聽到只覺得很荒謬
至少其他縣市長官會體諒下屬急件壓力
不會再把壓力給到承辦人
況且因為有承辦人親跑而導致核稿不細心出問題
應該要檢討的竟然是承辦人?
不應該是核稿的人嗎?
總是用哪個科室「貼心」故意貼在群組裡
讓其他科室看到一定要做
沒做的科室就被標籤不貼心
總是化簡為繁
導致每個科室要為了討您歡心增加很多工作
但您完全沒有意識到
還抱怨在這平台上講出事實講出辛酸的人
唐太宗曾云:「夫以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。朕常保此三鏡,以防己過。今魏徵殂逝,遂亡一鏡矣!」
古代帝王都能以人為鏡
是否長官試試以人為鏡,多聽聽下屬的為難困擾
而不是一直想要解決提出問題的人
一直問是誰一直說要處分
並把誠實能夠好好說話的平台定義為網路霸凌
那平時您對待下屬的方式何嘗又不是一種霸凌呢?
投稿日期: Jan. 8, 2026, 11:02 a.m. CST
Published at: January 8, 2026 4:37:54 PM