警察之聲

#警察之聲1551 台中某分隊傳出疑似職場衝突事件，警眷公開發聲指出，其另一半因執勤案件，遭同仁於辦公室內情緒失控怒斥、摔擲裝備，甚至作勢觸摸槍托並揚言想開槍，事後依程序向上反映，卻認為事件未獲妥善處理，因此選擇向司法機關提出恐嚇告訴，並同步循職場霸凌相關程序申訴... #台中警察 #職場霸凌 #警眷公開發聲 #當警察都害怕上班誰來守護第一線 #警槍是保護人民而不是職場恐嚇工具 🛑請記得幫【警察之聲】分享、按讚加追蹤，也歡迎來信或影片投稿🙏

#警察之聲1550 近期媒體報導指出，台北市南港分局因查緝毒駕專案，傳出為追求績效，要求偵查隊投入大量路檢勤務，甚至引發高壓管理、疑似職場霸凌及違法偵查手段等爭議。雖分局長已公開否認部分指控並提出說明，但事件再次引發社會對「績效文化」、「程序正義」、「執法合法性」及「基層警察過勞」的關注。 打擊毒駕固然重要，但依法行政、合法蒐證、合理勤務分配，同樣是警察制度不可犧牲的核心價值。真正值得追求的，不只是漂亮的數字，更是人民信任與執法品質。 #績效凌駕法律 #別人小孩死不完 #數字會說話但法律更重要 #漂亮數字不該建立在基層血汗之上 #都靠AirTag那刑事偵查科可以改叫3C維修中心了 🛑請記得幫【警察之聲】分享、按讚加追蹤，也歡迎來信或影片投稿🙏 分局長瘋逼績效1／南港分局毒駕績效異軍突起　基層曝背後血汗真相 2026.07.06 06:28 臺北時間 鏡新聞 文 潘姵如 上個月29日一早，台北市警局副局長張淑芳、刑警大隊長丁靖，特別前往南港分局，與分局長洪漢周等幹部開會，討論偵查隊隊務、績效等問題。知情人士Ａ先生告訴本刊，高層之所以專程到南港分局，是因為接到不少基層刑警陳情，控訴分局長為了拚查緝毒駕績效，幾近走火入魔，偵查隊因此有超過一半的人寫報告自請調離，創下史上最大出走潮。 Ａ先生透露，副局長及大隊長了解狀況後，提出糾正與建議，表面上責備偵查隊長，實際上指桑罵槐，因為偵查隊會淪落到包括隊長在內，超過一半的刑警請調，都是因分局長近期的羞辱性高壓統治，所以高層特地來安撫人心，順便暗示分局長適可而止，果然，當天分局長指派的不合理要求就立刻取消。 本刊調查，近期毒駕案件備受關注，警政署也從5月底起，展開3個月的查緝毒駕專案，各單位都將抓毒駕列為重要績效，每週評比、檢討，3週前，台北市警局14個分局的毒駕查緝評比，南港分局績效突飛猛進，專案期間一共查獲18件，排名瞬間從吊車尾飆升到第1名，也將榜首常勝軍萬華分局、中山分局、大安分局遠遠拋開，引起熱議。 不過，細看評比數據，南港分局件數遽升，多半是派出所攔檢查獲，但毒駕溯源數卻是0。Ａ先生透露，警察工作有責任能力分工，溯源本該由偵查隊扛起，但分局長洪漢周卻要偵查隊一起投入毒駕攔查，更指示偵查隊也要排班路檢，目的就是「逼」出績效。Ａ先生質疑，要求辦案的人去攔車，那溯源的事誰來做？ 另一名基層員警Ｂ先生則說，洪漢周今年1月從文山一分局調南港分局，起初要求都算合理，也很少在Line群組發言，不過，6月開始，洪卻像是走火入魔一般，在週報會議上咄咄逼人，要求各單位主管提出治安績效達標計畫，並且多次變臉，說主管提的計畫全都是廢話，極盡冷嘲熱諷，毫不留情，讓分局籠罩在低氣壓中。 分局長瘋逼績效2／群組早點名逼當天破案　分局長羞辱基層語錄曝光 2026.07.06 06:28 臺北時間 鏡新聞 文 潘姵如 此外，南港分局為了治安專案，特別創建毒駕、無被害人刑案（如毒品、妨害風化、賭博）2個群組，洪漢周近期也在裡面瘋狂發言，他要求警備隊、交通分隊、4個派出所、7個偵查小隊，合計13個單位，每週至少要破獲1件毒駕案；每天要查到1件無被害人刑案。更誇張的是，他不僅緊迫盯人，發言的尺度也越來越失控，甚至已經達到職場霸凌的標準。 Ｂ先生告訴本刊，每天一早，洪漢周便在群組點名各單位，要求主管回報績效及進度，再一一標註目標件數、尚欠件數，如果主管沒有回報「收到」，他還會酸對方：「是不是睡著了？」如果沒達標更慘，他會公開在群組開罵：「都不會覺得不好意思嗎？對得起國家嗎？」甚至要求沒達標的偵查小隊長，在2個小時內，提出當天一定會破案的計畫，「不然看著辦！有資格放假嗎？」 結果，7個偵查小隊有5個因為查緝毒駕績效不符洪漢周的期待，6月底的週五、六、日3天，被安排每天早、晚2個時段進行路檢，理由是要增加「查緝量能」。Ｂ先生說：「入夜後的南港區人車稀少，不知道分局長是不懂自己轄區的屬性？還是故意整下屬？」 還有一名基層員警Ｃ先生也表示，便衣刑警怎麼可能像制服員警一樣，在路上設崗、攔查毒駕？而且一個偵查小隊只有3個人，除了要辦公文、配合警政署打詐，還有暑假青春專案，再加上掃黑及選舉的勤務，專案多到數不完，讓他們幾乎累垮，所以才讓大家萌生退意，紛紛寫報告申請調離南港。 Ｃ先生透露，洪漢周為了提升查緝毒駕的績效，曾建議同仁在轄區毒品列管人口住家埋伏，只要對方騎上機車或開車，就立刻攔查，執行唾液快篩，若結果呈現陽性就移送，不過，這跟查緝毒駕現行犯的出發點不同，加上快篩只能當參考，有法律依據的尿液檢驗至少要等一週，所以這些嫌犯移送檢方後，通通無保請回，甚至不少人最後根本沒驗出毒品反應，引發極大爭議。 分局長瘋逼績效3／爆提議違法手段抓毒蟲、霸凌基層　分局長洪漢周回應了 2026.07.06 06:28 臺北時間 鏡新聞 文 潘姵如 Ｃ先生透露，洪漢周為了提升查緝毒駕的績效，曾建議同仁在轄區毒品列管人口住家埋伏，只要對方騎上機車或開車，就立刻攔查，執行唾液快篩，若結果呈現陽性就移送，不過，這跟查緝毒駕現行犯的出發點不同，加上快篩只能當參考，有法律依據的尿液檢驗至少要等一週，所以這些嫌犯移送檢方後，通通無保請回，甚至不少人最後根本沒驗出毒品反應，引發極大爭議。 最離譜的是，傳出洪漢周甚至還建議，在這些毒品列管人口的交通工具上，偷偷安裝蘋果AirTag（藍芽追蹤器，可藉由周圍蘋果裝置的藍牙訊號來定位），掌握對方的行蹤，但此舉明顯違法，基層員警根本不敢照做。 看不下去的員警不僅痛批洪漢周是「外行領導內行」，還在「靠北Police之鴿的無奈」臉書粉專發文，說洪把「科技偵查專章」當成3C賣場的促銷傳單，調侃分局長這種「走在科技尖端」的奇招，完美繞開了《刑事訴訟法》那一疊厚厚的申請文件。 另一篇文章更是火力全開，大罵洪漢周為了績效，把法律當塑膠，在沒有搜索票及合法授權的情況之下，要求基層員警在毒蟲的交通工具裝AirTag，已明顯涉犯《刑法》強制、妨害祕密等罪，還授意員警任意攔查毒蟲，「真以為是在拍警匪電影？為了升官把基層當墊腳石，出事了誰要扛？這樣玩值得嗎？」文章一出，吸引許多警察同仁留言，南港分局事後則發出聲明，駁斥是不實指控。 南港分局基層員警說，警政署長張榮興宣示查緝毒駕時，再三強調路檢點的執勤安全，反觀分局長洪漢周眼裡只有績效，完全不顧同仁死活，不久前，新北才有員警因處理毒駕、鬥毆案，連續執勤17小時，返家之後猝逝，同樣身為員警，大家心有戚戚，深怕成為下一個過勞受害者，也擔心因值勤觸法、斷送警察生涯，呼籲高層正視相關問題，還給基層員警一個安心工作的職場。 分局長回應 南港分局長洪漢周回應相關爭議時表示，初期該分局毒駕績效不佳，他提議派出所與偵查隊結合，以路面巡邏或交通違規攔查方式查緝疑似毒駕，他僅在群組提出進度提醒，否認高壓霸凌；也反控偵查隊配合度低、成效為零，還曾集體提出請調報告，經溝通後，他取消毒駕任務，回歸各自業務後報告已全數撤回。 另外，面對AirTag爭議，洪漢周澄清指出，他是建議同仁若掌握毒駕情資、偵查遇瓶頸且需跟監，依法向法院申請強制許可票後，若確有需要，他可提供經費購置並使用AirTag，前提是取得合法性後才進一步使用此技術設備。

#警察之聲1549 又是同一個分局。 ​那些曾經鬧得沸沸揚揚的風波彷彿才隨著時間平息，新的傳聞卻又悄悄浮上檯面。這一次，事情乍看之下只是件再普通不過的超商竊盜案；可越往下看，越讓人忍不住質疑：如果站在監視器畫面裡的不是高級長官，而是一個市井小民，整件事還會是現在這個結局嗎？ ​據傳，事情發生在去年的某一天，地點就在八德路三段巷子裡的全聯。當時一名男子結帳後離店，過程並無異狀，店員事後才發現有店內商品水果未結帳被人帶出。對門市人員而言，這類狀況並不罕見，第一直覺便是遇上了順手牽羊的竊賊。於是，店員依循既定流程調資料、報警、完成報案。 ​對一個按部就班的店員來說，這不過是例行公事，誰能料到，這例行公事竟會一石激起千層浪。 ​在派出所裡，這件原本微不足道的「小案」，卻在調閱監視器後，瞬間變得非同小可。 ​承辦員警查看畫面時越看越對勁，那名被拍下的男子，其外型、神態與身形，竟與分局內某位高階警官極度神似。起初沒人敢相信，只能反覆交叉比對，但越確認，心裡越發毛。現場氣氛瞬間凝結，原本以為是撿到現成積效的單純案件，剎那間變成了人人唯恐避之不及的燙手山芋。 ​隻手遮天的「潛規則」 ​同仁質疑，案件往上呈報後，處理方向便開始偏離常軌。據傳，所長在確認嫌疑人疑似是長官本人後，第一時間不是依法辦理，而是選擇私下聯繫當事人「協調」後續，甚至傳出試圖以私下補付貨款、歸還商品來平息風波。若這些說法屬實，對基層員警造成的心理壓力可想而知——明明是受理報案、釐清事實的正常程序，卻因為涉案者的身分要額外承擔吃案的風險。 ​而另一頭，全聯的處境也同樣尷尬。據傳有人「施壓」要求店家重新調整說法，甚至改口稱是「誤會」。對一個基層店員來說，從認定疑似竊盜到被要求改口，這中間的落差與壓力，恐非外人所能想像。原本只是處理日常瑣事，最後卻像被捲進了一場「知道太多」的政治風暴。 ​這起案件後來之所以銷聲匿跡，背後是否存在不當介入？畢竟從報案、受理到若真有撤回改口，系統理應都會留下痕跡。相關異常並非完全沒人察覺，只是所有知情者皆選擇隻字不提。沒人願意追問，也沒人想當那個揭開潘朵拉盒子的人。因為大家都明白，一旦查下去，真正麻煩的從來不是那些水果，而是水果背後，究竟有沒有一隻看不見的手，在知法玩法。 ​令人玩味的人事異動 ​更讓人不安的是，事件過後，出現了耐人尋味的人事震盪。有人說，在案件處理中居於關鍵位置、選擇「配合」的人，事後獲得了更多照顧與提攜，從旁打掩護的同仁，得以違背正規程序可以和長官們一起上下班；也有人私下透露，最初堅持原則受理此案的同仁，不久後便被藉故調往其他單位。這些變動若單獨來看，或許都能找到冠冕堂皇的理由，但當它們被放在同一條時間軸上時，難免讓人質疑：整起案件，是否根本是一場掩耳盜鈴的「滅口行動」？ ​當然，傳聞終究只是傳聞。在沒有完整證據與正式調查結果出爐前，外界無法武斷替任何人定罪。但也正因如此，才更令人好奇：如果這一切真的只是「誤會」，為何會讓這麼多基層同仁人人自危？如果一切合乎規定，為什麼直到現在，大家仍對此事避而不談？甚至有人私下蒐證保留紀錄，只為了在有朝一日東窗事發時，能證明自己當初只是奉命行事？ ​一袋沒有結帳的水果，表面上看來微不足道。但真正令人背脊發涼的，從來不是水果本身。 ​而是當一件原本再普通不過的案件，只因牽扯到「不能出事的人」，就開始啟動另一套黑箱特權時，那些站在第一線、照章行事的基層，究竟還能相信什麼？全聯只是依法報案，基層員警也只是依職權受理，可到頭來，最沉重的代價與壓力，卻全落在這些最沒有權力的人身上。 ​這場特權風暴如果查下去，答案或許黑白分明；但也可能正因為答案太過赤裸，才讓那些高層投鼠忌器，至今不敢真相大白。 ​外界總在問，現在警察為什麼招不到人？近年來基層離職率急遽攀升、大出走潮不斷，難道大環境還不夠惡劣嗎？堂堂一個首都直轄市，都會有這種官官相護的爛事發生，更何況其他地方？當所謂的犯罪黑數、吃案文化與私相授受成為常態，難道基層犯錯就罪該萬死，長官犯錯就是摸摸頭給糖果? ​這種「基層扛責、高層脫罪」的畸形體制如果沒變，這起案件就只是無數個基層寒心寒到骨子裡的日常縮影罷了。 #依法行政 #警察公信力 #法律之前人人平等 #普通竊案為何最後人人噤聲 🛑請記得幫【警察之聲】分享、按讚加追蹤，也歡迎來信或影片投稿🙏

#警察之聲1548 獨家》女警受辱情理法站得住，捍衛個人權益不放過分局大總管，南市警五分局爆職場霸凌！男警擋女警進地下室被起訴... #職場霸凌 #警察職場文化 #霸凌成立只是開始 #司法追究才是真正考驗 🛑請記得幫【警察之聲】分享、按讚加追蹤，也歡迎來信或影片投稿🙏 獨家》南市警五分局爆職場霸凌！男警擋女警進地下室被起訴 2026/07/06 10:07 自由時報 記者王捷／台南報導 台南市警五分局爆發糾紛。吳姓警員阻擋女警進入地下室，女警深感不滿，申訴職場霸凌獲成立。隨後女警提告瀆職等罪，台南地檢署黑金組最後依妨害電腦使用罪起訴吳姓警員。 任職於五分局的內勤吳姓警員與女警在執行內勤業務期間有爭執，去年女警調任其他單位，但負責管理地下室車輛進出的吳員將女警的車牌號碼刪除，導致她卡在地下室出入口受辱。面對不當對待，女警循內部管道提出職場霸凌申訴。經內部調查與審議後，認定吳男行為確實構成霸凌並宣告成立。 但是，女警要求吳員應該調其他單位，並且應向她道歉，吳員私下也未向女警道歉，而分局還將吳員調任更輕鬆的內勤單位服務，此舉讓女警認為分局內部只想平息此事，讓她及其他受霸凌者大感不滿，女警為捍衛個人權益，與先生討論後，進一步提告瀆職等告訴。 台南地檢署對吳員阻擋女警的具體手段與相關事證展開詳盡調查，經檢察官釐清案情，最終依法以妨害電腦使用罪嫌將其提起公訴，案件正式進入審理階段。 警方指出，執法人員理應恪守法律底線並尊重同袍，本起案件從霸凌成立到司法起訴，都是展現出警察機關內部對職場霸凌零容忍的態度。後續吳員將面對法院審理，案件結果有待司法機關公正裁斷，期盼能藉此導正機關風氣。

#警察之聲1547 👮‍♂️ 【警界實習生 NG 行為大公開】👮‍♀️ 每年實習季，總會有許多新血加入警察工作。對實習生而言，每一天都是學習；對學長姐而言，每一天則是經驗的傳承。警察工作充滿未知，雖然有些「警界都市傳說」沒有任何科學依據，但長年流傳下來，早已成為警察文化的一部分，也反映出第一線同仁對「平安值勤」最真實的期待。 以下幾個畫面，相信不少警察看了都會會心一笑。 ❌ 送學長鳳梨酥🍍 「旺來」寓意雖然吉祥，但對警察而言，卻常被戲稱代表案件一直來、勤務接不停，因此不少同仁都會笑著婉拒這份「熱情」。 ❌ 偷吃值班台的乖乖🍘 乖乖放在值班台、電腦旁，早已成為警界流傳已久的「精神信仰」。它代表的是設備正常、勤務順利，而不是單純的一包零食。 ❌ 滿臉期待地說： 「希望今天可以遇到重大刑案！」 對實習生來說，也許充滿好奇；但對資深警察而言，重大案件往往代表有人受傷、有人失去生命，也代表同仁必須投入大量警力、熬夜辦案。真正值得期待的，其實是轄區平安無事。 ❌ 一直說： 「今天應該很閒吧？」 警察最怕聽到這句話。 因為下一秒，110報案電話可能接連響起；交通事故、家庭糾紛、酒醉鬧事、失蹤協尋……勤務永遠不知道什麼時候開始，也不知道什麼時候結束。其實，實習的真正價值，從來不是追求驚天動地的大案，而是在每一次巡邏、每一件交通事故處理、每一次受理報案、每一場為民服務中，累積經驗、培養判斷能力，更學會警察最重要的責任感與使命感。畢竟，一位成熟的警察，不是因為遇過多少大案件，而是能在平凡的勤務中，把每一件小事做到最好，守護每一位需要幫助的民眾。 願所有實習生都能： 📚 學到真正受用的實務經驗。 👮 平平安安出勤，平平安安返家。 🚔 順利完成實習，成為值得人民信賴的警察。 #警察實習 #警界文化 #警察工作 #警界都市傳說 🛑請記得幫【警察之聲】分享、按讚加追蹤，也歡迎來信或影片投稿🙏

#警察之聲1546 公務體系裡，最難處理的，往往不是基層同仁，而是不適任的主管。 基層人員每天都有績效考核、平時考核、年終考核，甚至一個小疏失，都可能影響考績、獎懲與升遷；但反觀主管，只要順利坐上那個位置，即使管理能力明顯不足、領導方式失當，造成團隊士氣低落、離職意願提高，甚至讓同仁每天上班都承受巨大的心理壓力，卻往往很難被調整。 事實上，「會做事」與「會帶人」是兩種截然不同的能力。 有些人專業能力很強，辦案、行政樣樣出色，但升任主管後，卻缺乏溝通、協調、領導與危機處理能力，把原本優秀的團隊帶得四分五裂；真正的主管，不只是完成工作，更要懂得凝聚團隊、承擔責任，而不是把壓力全部往下丟。 從管理制度來看，主管本來就應該接受更嚴格的評估。 除了業務績效，更應納入團隊管理、領導能力、部屬滿意度、跨單位協調能力及人才培育等指標，並建立明確的退場制度。當主管長期不適任時，應能依法回任非主管職，而不是因為「已經坐上去了」，就只能一路做到退休。 因為真正健康的制度，不是只讓人升得上去，更要讓不適任的人有合理、合法的退場機制。如此一來，也能提醒每一位主管，職位代表的是責任，而不是永久保障。 然而，制度之外，還有另一個更現實的人性問題。 不少人認為，能一路升上主管的人，除了能力之外，往往也伴隨著複雜的人際關係與組織支持。一個重要職缺，常常牽動不同派系與人脈的平衡。如果一名主管是特定長官力挺的人選，即使能力備受質疑，也未必有人願意輕易調整。 原因並不難理解。 一旦承認主管選錯了，就等於承認自己識人不明，也可能讓反對者有了攻擊的理由，甚至影響未來的領導威信。因此，有時候不是問題不存在，而是沒有人願意正視問題。 於是便形成一種組織現象。 沒有背景的人，即使能力再好，也可能因一次失誤被撤換；有背景的人，即使爭議不斷，甚至涉及重大管理缺失，仍可能安然無恙。這種差別待遇，不只打擊基層士氣，更容易讓努力工作的同仁產生無力感，甚至開始懷疑制度是否真的公平。 尤其在警察機關，主管的一個決策，影響的不只是工作效率，更關係到同仁的執勤安全、家庭生活與身心健康。當管理失能長期存在，受傷的從來不只是部屬，更是整個組織的戰力與人民對政府的信任。 真正值得改革的，從來不是讓主管更有權力，而是讓權力必須接受監督、能力必須接受檢驗、責任必須能夠被追究。 因為一個組織最大的危機，不是不適任的人存在，而是不適任的人，始終沒有離開主管位置的機制。 #公務體系 #主管領導 #到底是不適任還是沒人敢動 #基層容易被換但主管卻很難 #不適任主管足以拖垮整個團隊

#警察之聲1545 對比民眾對重大事件的關注度，以及後續追蹤改革的執行力，警察過勞與制度改革的推動，兩者之間的落差可說是天差地別。光是閱覽、按讚、分享、轉發，以及持續追蹤進展等互動數據，就有數十倍的差距，也難怪許多制度改革總是難以持續推動。 之前公務員職場霸凌制度，也是歷經一年多的修正，才新增「不服機關認定結果，可向保訓會提起救濟」的制度。警察離職的離職、自殺的自殺，直到今天，相關制度才終於多了一道可以向保訓會申訴救濟的管道。 然而，制度改革是否真的已經足夠？ 依據《公務人員執行職務安全及衛生防護辦法》第27條，高風險職務主管機關應建立風險評估及風險控制機制。既然警察本身就是高風險職務，是否也應將勤務派遣案件分流、案件風險分級，以及警力配置等措施，納入完整的風險管理制度，而不是讓第一線員警獨自承擔所有風險？ 很多糾紛，其實只是因為雙方立場不同、處理方式不同，導致溝通停滯，並非完全沒有對話空間。如果有更適合介入的調解、法律扶助或社政機制，是不是能讓彼此多一點理解，也更快解決問題？ 如果最後仍需要警方到場，警察的核心職責本來就不是專業調解，而是確認現場安全、了解報案內容、評估風險、依法處置，並避免情勢升高。當警方完成第一階段風險評估，確認沒有立即危險後，是否可以由專業調解或法律協助先行介入，再依情況由警方接續處理？ 過去身為警察，只要有糾紛就得出勤，從情侶吵架、夫妻衝突，到鄰居紛爭都是如此。值班人員會先詢問現場有多少人、是否持有武器、衝突原因，以及初步情況，再判斷是一組警力前往，還是需要全所支援。 但警察到場後真正做的是什麼？ 了解事由、確認安全、登記資料、協助雙方溝通，甚至安撫情緒。很多時候，警察不只是執法人員，更是情緒安撫者、衝突協調者，甚至成為民眾人生危機中的第一位傾聽者。 我相信不少民眾其實知道，警察承擔的不只是執法工作，只是這些理解，未必會反映在網路流量之中。 但政府是否提供了足夠的培訓與支持？ 第一線員警每天吸收的負面情緒，可能是一般人的好幾倍。社會最容易看見的，是緝毒、抓通緝犯、重大刑案偵破等績效，也把維護安全的期待全部投射到警察身上。因此，警察獲得的肯定，大多集中在執法與破案能力。 相較之下，面對大量需要同理、共情、情緒支持與危機溝通的案件，制度是否提供足夠的訓練、人力與心理支持？我認為，這才是真正值得討論的問題。 什麼樣的制度，就會培養出什麼樣的職能；什麼樣的社會環境，就會塑造什麼樣的警察文化。 先不談為什麼案件一直抓不完，也不談案件量為什麼持續增加，更值得思考的是，我們到底缺少了哪些社會配套？ 我們期待警察無所不能，卻沒有提供相應的輔導與支援。 以我當年服務派出所的經驗，每天至少有五件以上屬於情緒支持、勸導、協調類型的案件。如今實際數量是否更多，或許還需要統計資料證明。但若以全台派出所的數量推估，這類案件的總量恐怕相當驚人。 這些案件究竟耗費了多少警力與執勤時間？ 難道因為警察必須承擔這些社會服務功能，就理所當然地每天工作十二小時，最後比一般民眾更早因過勞而倒下嗎？ 回想多年來，一位又一位學長姐突然離世的消息，近年因過勞導致猝死，甚至倒臥家中的事件，更令人痛心。 警察的身心承受能力終究有限。 社會可以期待警察像聖人一樣，隨時在人民需要時立即趕到現場，而且每一次都必須做到滿分；但社會卻很少用同樣的關注，去在乎警察的健康、心理耗損，以及制度是否足以保護他們。 等到警察倒下、過勞猝死，社會才掀起一點點波瀾；然而，當人民生活出現危機時，警察卻必須立刻衝進現場，沒有任何失誤的空間。 也許，這不只是流量的差異，而是社會把注意力放在哪裡的差異。 當我們更願意關注事件，而不是制度；更熱衷討論個案，而忽略改革，真正影響每一位警察，也影響每一位民眾公共安全的制度改善，就可能一再被延後。 警察制度，從來不只是警察的問題，而是每一位需要警察的人，都會受到影響。 警察的存在，是為了防範危險；然而，保護人民的人，卻往往沒有一套足以保護自己的制度。 ＃警察過勞 ＃案件分流 ＃警察過勞誰在追 ＃真正需要改革的不只是案件而是警察制度 🛑請記得幫【警察之聲】分享、按讚加追蹤，也歡迎來信或影片投稿🙏

#警察之聲1544 《殯儀館夜班值班守則》 我到殯儀館報到的第一天，主管什麼都沒交代。 他只遞給我一串沉甸甸的鑰匙，還有一張早已泛黃、被護貝得發白的紙。 紙上只有幾條規則。 夜間值班守則 一、凌晨十二點後，任何人敲門，都不要開。 二、若走廊燈熄滅，留在值班室，直到燈重新亮起。 三、聽見有人喊你的名字，不要回頭，也不要回答。 四、三號冷藏櫃是空的。無論裡面傳出任何聲音，都不要打開。 五、凌晨三點十五分，檢查所有遺體腳牌。若多出一具，立刻關燈，閉眼數到一百。 六、若有人穿著紅色壽衣站在走廊盡頭，請確認她有沒有臉。有臉，裝作沒看見。沒有臉，立刻離開值班室。 我忍不住笑了。 「現在還有人玩這種都市傳說？」 主管沒有笑。 他只是盯著我，眼神像在確認什麼。 過了很久，他才緩緩說： 「記住，不是所有規則都能救你。」「但不守規則的人，一個都沒回來。」 說完，他轉身離開。 值班室裡，只剩牆上的秒針，一下一下地跳動。 前半夜，一切平靜得讓人開始懷疑那些規則只是老員工惡作劇。 直到十二點零七分。 玻璃門外，傳來「叩、叩、叩」。 不急，不重。 像是有人很有耐心地等待。 雨夜裡，一名老太太站在門外，全身濕透，臉幾乎貼在玻璃上。 她輕聲說： 「年輕人，我迷路了……借個電話，好嗎？」 我看了一眼守則。 第一條。 我沒有動。 老太太沒有離開。 她只是一直敲。 一下。 一下。 一下。 敲了十幾分鐘後，聲音突然停止。 整棟殯儀館陷入死寂。 她慢慢抬起頭。 嘴角，裂開一個幾乎延伸到耳根的笑容。 「很好……」 「你比上一個聽話。」 說完，她轉身走進雨幕。 可奇怪的是，雨水裡沒有她的腳印。 凌晨一點整。 整條走廊的燈，同時熄滅。 沒有預兆。 沒有閃爍。 黑暗像潮水，一瞬間吞掉所有光線。 我記得第二條。 坐著。 不能出去。 黑暗裡，很快響起拖鞋摩擦地板的聲音。 沙…… 沙…… 沙…… 一步一步。 慢慢靠近。 最後，停在門外。 沒有敲門。 沒有呼吸。 安靜得像門外根本沒有東西。 就在我以為一切結束時，一道熟悉的聲音響起。 「阿哲。」 是我母親。 「開門。」 我咬緊牙關。 沒有回答。 沉默幾秒後，她又輕聲說： 「阿哲……你是不是忘了第三條？」 我全身瞬間冰冷。 守則上，從來沒有我的名字。 門外的東西，卻知道。 下一秒。 門把，輕輕轉動了一下。 喀。 像有人正在測試，它到底有沒有鎖。 燈，也在這一刻重新亮起。 門外空無一人。 只有地板，多了一灘濕漉漉的腳印。 一路延伸到冷藏室。 凌晨兩點四十分。 冷藏室傳來「砰」的一聲。 接著，是第二聲。第三聲。 三號冷藏櫃開始劇烈震動。 像裡面有人正拼命撞門。 「救我……」 男人虛弱地哭喊。 「我還活著……」 聲音真實得令人頭皮發麻。 甚至能聽見指甲刮著鐵門的刺耳聲。 我死死坐在椅子上。 沒有動。 哭聲持續了很久。 慢慢地。 哭聲開始笑。 笑聲越來越尖。 越來越瘋狂。 最後，變成一句低沉的耳語。 「既然你不開……」 「那我自己出去。」 喀。 清脆的金屬彈扣聲。 像冷藏櫃，被人從裡面打開了。 緊接著。 走廊響起赤腳踩在積水上的腳步聲。 啪。啪。啪。 一路朝值班室走來。 卻在門前停住。 整整一分鐘。 門外沒有任何聲音。 彷彿有張臉，正貼著玻璃，默默看著我。 凌晨三點十五分。 我拿著名冊巡查。 一號。二號。三號…… 每一具遺體，都安靜躺著。 腳牌完全吻合。 直到走到最後。 本來只有十二張停屍床的位置。 如今，多了一張。第十三張。 白布下躺著一個人。 沒有腳牌。 我的胃瞬間縮成一團。 第五條。 我立刻關掉走廊燈。 閉上眼。開始數數。一……二……三…… 數到五十。有人站到我背後。 數到七十。一雙冰冷的手，輕輕搭上我的肩。 數到九十。耳邊開始出現很多人的呼吸。像整條走廊，全都站滿了人。 九十八。 九十九。 這時，主管的聲音突然貼在耳邊。 近得像嘴唇就在我耳旁。 「不要數到一百。」 我沒有停。 因為守則只說數到一百。 沒有說，可以停。 「一百。」 世界忽然安靜。 連自己的心跳，都消失了。 我睜開眼。 第十三張停屍床，不見了。 走廊恢復正常。 只有地上，靜靜躺著一塊腳牌。 我彎腰撿起。 上面刻著三個字。 我的名字。 而死亡時間那一欄，寫著今晚。 時間，凌晨零點。 我幾乎是倒退著逃回值班室。 就在關門前。 我看見走廊盡頭。 站著一名穿紅色壽衣的女人。 她低著頭。 長髮垂到胸前。 一動也不動。 我想起第六條。 確認她有沒有臉。 我努力壓下顫抖。 盯著她。 幾秒後。 她緩緩抬起頭。 她有臉。 那是一張蒼白、毫無血色的臉。 也是我的臉。 但真正讓我發冷的，不是她長得像我。 而是她的嘴角，正慢慢上揚。 像是在等我犯錯。 我立刻移開視線。 裝作什麼都沒看見。 一步一步退回值班室。 整整一分鐘，我都不敢再看她。 牆上的時鐘。 五點五十九分。 終於快天亮了。 門外傳來鑰匙插入鎖孔的聲音。 喀啦。 我第一次覺得，那聲音竟如此悅耳。 主管推門走了進來。 可他看見我的瞬間，臉色卻比昨晚更難看。 甚至往後退了一步。 「你……怎麼還在這裡？」 我愣住。 「不是等你來接班嗎？」 主管沒有回答。 他只是慢慢從口袋裡拿出另一張守則。 翻到背面。 那裡，多了一條從未出現過的規則。 七、早上六點以前，若看見自己的臉，請勿相信任何顯示時間的東西。 我猛地抬頭。 牆上的時鐘，依舊停在五點五十九分。 可是這一次，我發現秒針根本沒有動。 它一直停在同一格。 從來沒有走過。 主管忽然顫抖著問我： 「你……昨晚，是幾點進來值班的？」 我愣了一下。 腦袋瞬間一片空白。 因為我竟然想不起來。 就在這時。 玻璃門映出我的倒影。 倒影沒有跟著我站著。 它正慢慢抬起手。 朝我揮了揮。 嘴角裂開，露出一抹熟悉的笑。 和雨夜裡那位老太太，一模一樣。 我還沒來得及回頭。 主管已經驚恐地瞪著我的身後。 他嘴唇顫抖，像想提醒我什麼。 卻一句話也說不出口。 因為我的身後。另一個穿著紅色壽衣的「我」，已經悄悄站在值班室裡。 而玻璃門外…… 天，依舊沒有亮。

#警察之聲1543 一名曾因亮眼外型及勵志轉職故事受到矚目的女警，近期因涉嫌績效登載爭議而引發社會高度關注。事件涉及是否有不實登錄、績效分配及嘉獎核給程序等疑義，目前已進入相關調查程序... #績效制度 #警紀警辦 #警界女神翻車 #從女神到風暴主角 #500支嘉獎浮報績效風波 🛑請記得幫【警察之聲】分享、按讚加追蹤，也歡迎來信或影片投稿🙏 警界女神翻車／不當總經理秘書！「信義范冰冰」超狂背景曝　捨高薪轉警竟是為這2人 2026/07/01 鏡報 14:35:11 記者：馮茵 台北市信義分局一名外型亮麗、被封為「信義范冰冰」的丁姓女偵查佐，因捲入爽領500支嘉獎的浮報績效風波，引發社會譁然。這位在警界擁有超高人氣的「安撫系女神」，其實職涯背景相當傳奇，她曾是國內某企業的總經理秘書，卻在事業巔峰之際選擇褪下套裝、換上制服，而支撐她跨界轉換跑道的內幕也隨之曝光。 事實上，丁女並非警察學校正期班出身，她的學經歷堪稱「學霸級」。她大學就讀淡江大學法國語文學系，畢業後憑藉著優異的外語能力與出眾的專業氣質，順利進入一般大企業擔任總經理秘書，過著穩定且待遇優渥的辦公室生活。然而，在光鮮亮麗的秘書生活背後，丁女心中一直有個「警察夢」。 由於她的叔叔與弟弟都投身警界，耳濡目染下，她經常聽家人分享警察工作的正義感與使命感。在強烈的正義感驅使下，她毅然決然放棄舒適的辦公室環境，挑戰難度極高的警察特考，並於2016年順利錄取。當時這段「跨界轉職」的故事曾在親友間傳為佳話，認為她不僅有美貌，更有為社會服務的熱血。 丁女從警初期被分發到基隆服務，因其溫柔甜美的形象，在處理民眾投訴與交通勤務時，總能安撫激動民眾的情緒，因而獲得「安撫系女警」的美名。隨後，她因認真執勤的表情神似女星范冰冰被捕捉而爆紅，更曾獲邀拍攝《警光雜誌》月曆，成為分局的門面擔當。今年初，她在101跨年晚會手持干擾槍執勤的模樣，再次被網友封為「警界焦凡凡」，甚至有粉絲為她成立專頁，至今累積逾千名支持者。 本該在警界前途無量的她，今年甚至才剛順利考取中央警察大學，準備更上一層樓晉升警官。沒想到，近日卻遭內部匿名檢舉，指控她在信義分局偵查隊期間，疑似利用「辦公室好人緣」，讓男同僚將辛勞搜索的績效「借花獻佛」送給她，導致她一年內狂收500多支嘉獎，甚至在未出勤的情況下，以「共同辦案」名義分紅。 這起嚴重的浮報風波不僅驚動督察單位清查，更讓這位昔日的轉職女神陷入偽造文書罪的司法風暴，原本亮麗的警察生涯恐將就此畫下句點。

#警察之聲1542 一起詐騙集團案件，竟意外扯出警界疑似「內鬼」風暴。檢警偵辦「安心幣商」詐欺洗錢案時，發現涉嫌人疑似透過熟識員警打探偵查進度，甚至以餐敘、送禮等方式企圖影響案件偵辦，涉嫌洩漏偵查秘密。全案共有8名警職人員遭調查，涉及《貪污治罪條例》及洩密等罪嫌，目前仍由司法機關持續偵辦中... #警察廉政 #八警涉洩密 #有內鬼終止交易 #警界洩密案震撼全台 🛑請記得幫【警察之聲】分享、按讚加追蹤，也歡迎來信或影片投稿🙏 警界爆內鬼！雙北8警涉洩密詐團 李金龍聲押禁見 2026年7月1日週三 上午8:46 自由時報 記者劉詠韻／台北報導 檢警偵辦「安心幣商」詐騙案，查出具黑道背景的「隱餐飲集團」負責人鄭淳駿疑為避免幕後人曝光，遂透過熟識的員警探詢偵辦案情，甚至試圖透過餐敘邀約、送禮等方式阻止追查。台北地檢署30日發動搜索約談，晚間移送複訊後，對涉案最深的新北土城分局頂埔所警員李金龍聲押禁見。 北檢調查，該詐團以虛擬貨幣洗錢，車手先將贓款轉往銀樓購買黃金條塊，再以鉛錫合金包覆偽裝成門擋，空運至柬埔寨完成資金移轉，全案共118名被害人，財損達6.4億元。具黑道背景且與警媒關係密切的「隱餐飲集團」負責人鄭淳駿涉入其中，四海幫幫主張存瑋也被查出為幕後主嫌。 鄭淳駿涉嫌詐騙臺雅集團已故董事長沈裕雄50億元，他曾一度遭聲押禁見，後改以200萬元交保並接受科技監控，手機也遭扣押作為證據。檢方清查發現，其手機內除詐欺案的聯繫紀錄，竟出現多名現職員警對話內容，進而牽出「安心幣商」案偵查進度曾遭掌握。 檢方追查，涉案員警等人涉嫌私下接觸承辦案件的人員，其中李金龍不僅邀約餐敘，還試圖送禮勸說不要繼續追查，並疑似洩漏偵查內容，影響案件偵辦方向。 此次涉案員警共8人，分別來自刑事局及雙北警局多個單位，包括台北市警局信義、大安、南港分局，以及新北市警局土城分局、民防管制中心，多數為1線3星、2線3星警官。 檢方深夜複訊後，依違反貪污治罪條例、洩密等罪嫌，對涉案最深的新北土城分局頂埔所警員李金龍、鄭淳駿聲押禁見，並諭知南港分局偵查隊小隊長沈育呈、信義分局偵查佐李光偉、大安分局敦南派出所員警許逸儒、大安分局小隊長蔡仲衛20萬；另有3名民間人士分別獲10萬元交保或請回。 至於職級相對較高的花蓮縣警局前刑警大隊大隊長、現任刑事局公關室研究員劉宗仁，刑事局偵查第四大隊第二隊偵查正顧修僥，以及曾任刑事局偵查第四大隊第二隊偵查員、現任新北市警局民防管制中心蔡姓股長，截至凌晨近1時30分，3人均獲檢方諭知20萬元交保。